分类： 管理

分为人格力量、业余能力、通用能力人格力量： 在面对某一情景时稳固的态度和体现，比方迎难而上、坚定不移、踊跃正向…

看方向，带人，做事。带人是带团队，团队建设。个体–跑得能源气，如何晋升马匹的力量和体能–如何造就员工的工作…

站在工程师视角上，谋求工作的极致品质，恰好是一种良好的工匠精力。然而站在管理者视角上，就须要评估一段时间内的产…

看团队指标不是指团队所要实现的业务指标，而是你心愿在某个工夫节点到来的时候，把团队倒退成什么状态。换句话说就是…

对“Why”的答复里蕴藏着能源，我心愿你做指标设定的时候，是基于你本人的能源，而不是被惯性推着走。那么，指标对…

团队的根本职责和升华的使命。职责：至多要实现的工作，如果这些职责都搞不定，意味着团队的根本价值都不能体现。–…

作为一个 leader，“堵漏”的工作诚然要做，然而有没有一个“全盘布局”的指引，清不分明把团队带往何方，这才…

过程导向、被动执行–依然在拉车结果：地位不对，没有对整个团队的owner ship，工作比拟被动，关注执行过…

本文聚焦深入探讨了拥抱数字思维的必要性，同时评估了企业的技能差距和低代码平台在一直变动的数字环境中的作用。它还…

张朝辉 优艾智合创始人兼CEO西安交通大学机器人学博士研究生中国自动化学会制作系统控制业余委员会副秘书长201…