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团队的根本职责和升华的使命。
职责：至多要实现的工作，如果这些职责都搞不定，意味着团队的根本价值都不能体现。– 是解决团队的生存问题。
使命：如果咱们团队做得更好，就能承当更大的职责，体现出更大的价值。– 是解决团队的幸福问题
设定团队职责和使命的办法和步骤：
- 收集信息：向上沟通（期待和要求，掂量维度）、向下沟通（探讨对团队业务的认识和了解，对将来倒退的期待）、左看右看、你的了解
- 提炼和升华：职责的提炼，使命的升华，确定掂量维度
- 确认和主张
此文章为 4 月 Day13 学习笔记，内容来源于极客工夫《技术治理实战 36 讲》，强烈推荐该课程!
正文完
