标签: 项目管理
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关于项目管理:为什么说CRM对B2B企业很重要
因为B2B的购买周期更长、业务更基于分割、更多的人参加购买决策,因而B2B关系治理比B2C更简单。B2B销售是…
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关于项目管理:现代PMO高效连接企业策略和项目
在高度不可预测且简单的环境中,企业越来越渴望可预测性,这为项目管理学科的倒退奠定了根底。随着世界范畴内对项目管…
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关于项目管理:六西格玛方法在项目管理中的应用
摩托罗拉公司起初开发高度严格的六西格玛(Six Sigma)零碎,是为了打消缺点。他们心愿其产品和服务在整个设…
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关于项目管理:战略采购的六个基本步骤
洽购正在经验跨行业的改革,企业越来越受到数据的驱动,市场竞争越来越强烈,洽购经理正面临微小的压力,须要在工作中…
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关于项目管理:入门必看瀑布式项目管理经验分享
瀑布软件开发模型(Waterfall Software Development Model)创立于20世纪60…
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关于项目管理:供应商关系管理的三大好处
企业与供应商是相互依赖的关系,良好的合作伙伴关系能够加强单方的能力,发明价值和促成品质治理。实际上,牢固的供应…
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关于项目管理:IT项目成功的最大挑战及应对办法
依据钻研,只有40%的IT我的项目实现了进度指标、估算指标和品质指标。此外,钻研还发现IT我的项目胜利的最大阻…
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关于项目管理:好用的电子采购平台应具备哪些关键功能
好用的电子洽购平台须要具备的基本功能包含100%的可视性、流程效率、打消歹意收入以及可帮忙你进步利润的解决方案…
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关于项目管理:项目经理跟踪项目进度的四种有效方法
为了使我的项目建设依照预期布局实现,达到良好的成果,项目经理须要掂量我的项目中每个流动的进度。这有助于员工放弃…
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关于项目管理:在建设项目中使用项目管理软件的好处
项目管理软件呈现以前,在建筑行业工作要比体力劳动辛苦得多,日常治理和沟通解决起来也要艰难得多。随着技术的倒退及…