前言： 本文为 CODING 教你一步步从一个程序员变身成管理者系列文章的第三篇，文章内容来自 Unity 的一位研发总监，详细叙述了他的管理风格和处事态度，同时列举了很多扩展阅读材料来帮助读者更全面、更深入地了…

优秀的项目管理者是怎么工作的？如何帮助研发团队高效工作？这一直是 CODING 关注的重要话题，我们不断地打磨 CODING 研发管理系统来让开发更简单。 近期我们精心挑选了几篇硅谷科技公司研发管理者的 README 进行…

*优秀的项目管理者是怎么工作的，如何把一个研发团队的绩效激发到最大？ 我们精心挑选了几篇硅谷科技公司研发管理者的 README 进行翻译。 README 主要用来向团队成员展示项目管理者的工作理念和工作方式，以便成…

众所周知，在项目管理的过程中，我们需要非常注重沟通，而每日例会作为沟通管理中的一项最佳实践，非常适配互联网项目短频快的特点。成功地在项目中建立例会制度，能带来以下好处：

采用Scrum敏捷方法 本文的内容主要来自即能的一个小课程，包括我的一些笔记、整理和想法。 传统项目管理 vs 敏捷管理 不同于传统的一次交付产品的一部分，敏捷管理每一次交付的都是一个可用的产品。 Minimum Viab…

摘要： 云栖社区推出“三七”女生节特别分享，16位才华横溢的阿里女生们同一时间分享了代码诗，快来解密吧！

笔者目前经营着一个开发人员为主的团队。成员有产品经理、前端开发、后台开发、测试、UI设计师。在实际的项目开发中，一旦项目周期较长，上线时间非常难以把握。此外因为时间安排不合理，项目输出的软件产品质量…

· 本文内容为图文形式· 栏目：对话CTO· 阅读时间：18分钟· 阅读建议：深度长文，请配合文末福利慢慢食用· 掌握难度：★★★★☆

今天你敏捷了没有？“敏捷”在互联网和软件开发领域从涓涓细流逐渐演变为行业潮流，往小了说是改进了开发方法，往大了说是革了瀑布流式的命——把产品开发引向了快速迭代、小步快跑的路线上。