在办公场景中，常常会遇到这样的场景：须要在企业微信社群在定时收集日报、定时发送信息，并且揭示群外面对应的人”。企业微信设定了默认的“群机器人”性能，内…

胡博 味多美团体CIO 曾任某国企财务部IT主管，主导企业信息化零碎、网络系统、硬件零碎的布局建设。现任味多美团体CIO，全面负责团体的信息化团队搭建和IT战…

李洋 广东省CIO联盟会长，中国软件行业协会CIO分会副主任委员，北京市信息产业协会元宇宙专家委员会委员，某世界500强团体CIO。博士毕业于中国科学院，现任某…

李大海 知乎合伙人兼CTO2006年，毕业于北京大学数学迷信学院数学系，先后供职于谷歌、云云网和豌豆荚。加盟知乎后，李大海先后负责过广告技术团队、数据、算法和整体社区业务，目前兼顾负责知乎大数据团队、内容流通和AI新业务的拓展。

一个300人的研发团队中，大略有20-30名脱产的管理者。他们从技术转治理，号称要把本人的能力复制进来，却变成了发号施令、脱离生产理论的人。

高层管理者之间的资源分配，要基于“如何应用资源能让企业收益最大化”这个价值基准，而不是集体私利。CTO的得势，源自从创新者到维护者的角色转换。采纳数字化伎俩，将研发团队的创新能力与企业策略价值买通，借助绩效体系实现翻新价值治理、产品组合治理，便能不断扩大边陲，最终成为企业策略翻新的心脏。

方云君单干过的A公司，在传统行业深耕多年，业务遍布大半个中国。CTO老王治理着手底下200来号弟兄，看上去混得风生水起。初次见面，聊到日常治理当中的细节，老王开启了吐槽模式。 01用了工具还在手动记数据

煜光 上海弘玑Cyclone创始人兼CEO曾负责惠普企业数据服务及业务倒退大中华区总经理，率领团队制订了多种翻新增长策略，为多个寰球及国内知名企业客户提供业余的征询施行服务。于2015年创建上海弘玑Cyclone，已成为中国当先的人工智能机器人流程自动化（RPA）软件和平台供应商，客户遍布中国外乡及海内金融机构，包含政府…

2018年底，一篇题为《这块屏幕可能改变命运》的深度报道广泛传播，文中记述了248所贫困地区的中学，通过直播，与驰名的成都七中同步上课后，其中88人考上了清华和北大，大多数胜利考取了本科，该文中学校采纳的多媒体教学设施——那块「可能改变命运」的屏幕，正是来自于鸿合科技。

需要圈定是指，在迭代研发的根底上，通过一次产研会议，确定本次迭代应该做哪些具体的需要。并非所有的需要都会通过迭代的模式来执行，相似零碎新建等较大的整块改变类需要就不适宜，这种需要因为锁定人力等缘故，虽不参加圈定，但也会间接影响圈定后果