分类： 项目管理

项目管理不只是治理交付我的项目所须要的工作，如何打算、组织和治理团队对我的项目产生微小的影响，我的项目资源管理…

在明天的寰球经济中，制造商正在利用多个地区来进步利润率和盈利能力。为了利用规模经济的劣势，制造业造成了简单的供…

现场团队须要继续分享3-6周打算的停顿，报告最新的查看状况，指出是否所有与查看关联的工作都失去了失当的解决。做…

鉴于医疗招采复杂性的减少，以及良好的供应链管制对于确保真正以患者为核心的重要性，专家一直呐喊医院引进先进的电子…

项目管理波及许多行业，须要一系列技能。而将多种多样的常识畛域分割在一起的独特主线是项目经理用来实现工作的技术。…

在不影响服务和品质的前提下削减老本十分重要。从更换电器到磨损的厨房小橡胶水龙头垫圈，所有这些都必须以最经济、最…

作为资深项目经理，你很分明我的项目不是动态的。相同，我的项目会一直变动，在任何工夫都有可能扭转状态。我的项目随…

一旦治理失控，我的项目超出范围，不仅会危及我的项目，还可能侵害你集体、你的团队和你公司的名誉。当你须要思考如何…

你置信吗？有一家公司估值靠近20亿美元，超过500万用户，近800名员工，但却没有办公室！没错，你没有看错，这…

如果说什么技能是简略学习下就能帮忙工作有显著提高的话，项目管理图表的制作相对能够排进前三位，工欲善其事，必先利…