分类： 项目管理

供应商的老本竞争力在肯定水平上也是企业的老本竞争力。企业中许多产品70%以上的老本是由供应商管制的。企业必须增…

电子招投标（e-Tendering）可能帮忙各种规模的企业进步招采效率和效益，更重要的是，还能节俭资金。抉择一…

项目管理是胜利企业最要害的组成部分之一。它影响支出和负债，并最终影响客户或客户的满意度和忠诚度。你的公司一次可…

▪ 支出减少的可能性比其余中小企业高出50％；▪ 进口的可能性比其余中小企业高出7倍；▪ 发明就业机会的可能性…

风险管理是项目管理的重要组成部分，它是影响我的项目是否胜利的要害。因而如何做好项目风险治理，是每一个项目经理必…

因为寰球连贯和网络速度的改善，通过互联网进行的业务量显著减少。其中包含供应链洽购，因为买家和卖家都应用了电子洽…

一个我的项目不是独立存在的，而是受其所处环境的束缚，我的项目胜利与否取决于它们所处的环境——公司环境和公司内部…

对于中小企业而言，想要实现利润的增长，投资客户关系治理（CRM）软件相对有必要的，因为CRM软件具备不可比较的…

对于业余服务公司或大多数我的项目型公司而言，业余团队是企业最外围的资产，员工则是我的项目的次要资源。作为用于治…

① 企业的产量相较过来有所缩小，企业更违心洽购，而不是创立超出其外围业务范围的任何品种的间接或间接产品与服务。…