分类: 项目管理
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关于项目管理:企业实施一体化管理系统的十大好处
随着市场竞争的日益加剧,中国企业集团化治理、全球化治理、个性化治理需要日益凸显,对管理软件的需要开始呈现出整合…
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关于项目管理:如何通过供应商管理降低采购成本
供应商治理作为企业供应链中的重要一环,可能发明可量化的收入管制和显著的老本节约,这归因于受到电子洽购解决方案反…
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关于项目管理:电子招采工具如何改善公共部门采购效率
从多方面来看,相比私营部门,公共部门组织个别更为激进。就洽购而言,公共部门的洽购在通明、偏心和责任方面有更高的…
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关于项目管理:如何通过项目模板促进专业服务项目成功交付
正如汤姆彼得斯所说:“所有白领的工作都是我的项目工作”。项目管理是治理业余服务团队和交付的要害准则。简化工作,…
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关于项目管理:银行选择电子招标采购的必要性
从很多方面上看,银行是个非凡的行业,起因是:在大多数状况下,银行的供应商也是它的客户。这很容易为个别员工、部门…
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关于项目管理:服务型企业提高专业服务水平的有效途径
依据定义,业余服务是一种基于我的项目的业务。服务公司任何时候都可能有数十个筹备中的我的项目,按时按估算执行这些…
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关于项目管理:电子寻源能够给企业带来哪些价值
随着数字化利用越来越宽泛,商业竞争也越来越强烈,大部分企业团队曾经不能独自依附人工、多点触控的流程来实现所有工…
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关于项目管理:房地产开发如何选择最佳招标采购策略
在房地产开发中,投标洽购一项十分重要的工作,在与建筑商签合同之前,你须要通过思考与布局,制订相应的投标洽购策略…
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关于项目管理:如何改进油气行业的项目管理
油气公司能够利用其余行业部署的治理实际和信息技术来进步我的项目的生产力,但仅仅复制这样的实际是不够的,因为在某…
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关于项目管理:如何改善物流行业项目管理
物流能够被定义为在适合的地点、适合的工夫,用适合的价格,在适合的条件下领有适合的产品或服务。在商业术语中,物流…