关于项目管理:房地产开发如何选择最佳招标采购策略

120次阅读

共计 2146 个字符，预计需要花费 6 分钟才能阅读完成。

在房地产开发中，投标洽购一项十分重要的工作，在与建筑商签合同之前，你须要通过思考与布局，制订相应的投标洽购策略。
投标洽购策略必须在我的项目晚期阶段决定，这将有利于整个开发过程，并创立松软的终点。简略来说，投标洽购就是实现商品和服务购买的办法，而这个办法取决于你的环境、商业打算和总体目标。

房地产开发有不同的投标洽购策略。投标洽购策略的抉择对我的项目的胜利至关重要，因而理智的抉择是我的项目盈利的要害。
可供选择投标洽购策略次要有三种，具体如下:

总承包（传统办法）
设计和建造
施工治理

在抉择投标洽购策略之前，咱们首先要理解这些策略的定义是怎么的：
总承包（传统办法）：
该办法波及将设计和施工流程离开，由开发商指定一个设计团队来实现设计，而后与修建承包商独自签订合同，从而实现建筑工程。开发设计的责任在于开发商（和设计师），承包商全权负责施工流动。
这个办法依然是建筑施工中最受欢迎的投标洽购策略，次要是因为开发商保留对设计的控制权，这种形式在很大水平上为业界所了解。
设计和建造：
这个办法就像它的名字所暗示的那样。承包商负责设计元素和建造。开发商提供一组需要，承包商提供如何实现这些需要的打算和标准。
施工治理：
相似于传统办法，将设计元素和施工要元素离开。开发商将指定一个设计团队来实现设计，而后开发商将指定一位施工经理来治理施工阶段，这能够间接在开发公司外部进行，也能够外包给业余施工经理。

这意味着在施工期间，施工经理将较小的施工工程包放在一起，并与业余供应商或分包商签订合同，从而实现特定工作，有可能产生数百个不同的施工包和合同。

总承包（传统办法）：
采纳总承包的益处有很多，这也是它成为 最佳招采策略 之一的起因。
这种办法最大的益处是，设计和施工流程离开确保我的项目品质。在承包商为建造而招标之前，开发设计将会最终定稿——这意味着你晓得你将失去什么。这不是说这是一种不灵便的设计和建造办法。设计能够批改，说明书能够在招标后更改——就只是一开始对最终产品有更清晰的愿景。

老本应该一开始就固定下来，这为客户提供确定性——他们始终保持对设计的管制。
这种招采办法的毛病次要与工夫无关。房地产开发流程是事后加载的——在设计元素上投入大量工夫。如果你须要疾速构建，那么通过设计、投标和建造的办法可能太过耗时。即便你向承包商提供不残缺的打算，如果打算更改太多或打算不太明确而无奈在晚期做出决定，这反过来会导致延误、额定老本和抵触。
此外，老本可能会更高——因为数量由设计决定，而承包商在价格治理上没有多少灵活性。
设计和建造：
设计和建造的长处往往对消传统承包招采办法的毛病。
设计和建造是疾速施工的一种形式，承包商往往应该规定固定的老本或保障的最高价格，为客户提供确定性。还有繁多接触点——这发明更晦涩的沟通渠道，可能防止争吵。
最终，这为客户提供最低危险，客户可能列出一组要求，而后让承包商对这些要求负责。
然而，这种投标洽购策略的毛病是，最便宜和最快的招采办法不肯定总是最好的。当初承包商对削减老本感兴趣，可能会升高资料的数量和品质。承包商须要盈利，设定可能旨在减弱竞争对手的最高价格——因而利润率将会很低。

同样，这可能导致僵化。一旦开始，如果你要求批改设计，承包商可能会申请巨额罚款——无论是在价格上还是在工夫上。
施工治理：
这种招采办法最适宜有教训的开发商，他们或者有较大的外部团队或在解决简单我的项目上有教训。
建筑工程的每个局部都被打包和投标，因而在开发商和许多不同承包商和分包商之间许多合同，目标是实现我的项目。
这样做的次要益处是节省成本。通过对建筑工程各局部进行竞争性投标，你晓得你将失去最优惠价格。开发商还将保留对品质最大的管制，与其余两种办法相比，这个办法能在整个开发过程中以最小的代价做出更改。

然而，这是最耗时和治理最缓和的过程。开发商将破费额定的资金延聘一为施工经理，因为可能有大量的合同落实到位，出错的可能性变得更大。

就像房地产开发问题的许多答案一样，所有须要视状况而定。

抉择房地产投标洽购策略的规范将取决于你的教训、承包商的教训和你所承当我的项目的类型。房地产开发的投标洽购办法所波及的决策类型非常复杂。它要求及时提供品质信息。因而，如果你一开始就对我的项目性质有固定想法，并且这种想法可能不扭转，那么传统的承包应该是最好的办法。

然而，如果你正在从事更有试验性的工作，你可能更须要雇佣一名经验丰富的施工经理帮助，特地是在老本对你来说很重要并且你有教训的状况下。

如果你须要固定成本，那么设计和建造可能更为舒服，但如果你想要品质高于价值，那么你可能会想要对所用资料和技术的性质有更多的管制。

因而，房地产企业在抉择投标洽购策略时，须要掂量不同的因素，而后做出最适宜本身状况的决定。
结语
无论你抉择哪种投标洽购策略，你和你的合作伙伴都将领有大量须要治理的信息、承诺、流动、资源、可交付成绩、检查和保障措施。任何沟通方面的阻碍都可能引发延误和老本。因为房地产开发是基于我的项目的业务和招采（分包），应用 8MSaaS 电子投标洽购 等现代化电子招采零碎来反对项目管理和基于我的项目的招采，你取得成功的几率将会大大增加。

正文完