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PMP人才三个要害技能：（1）技术项目管理：与我的项目、我的项目集和我的项目组合治理特定畛域相干的常识、技能和…

PMP考试中人际关系与团队技能归也是一个常考的工具技术集，外面的内容比拟多，且扩散在各个章节及PMP项目管理过…

咱们晓得，在旧版的项目管理常识畛域中，把我的项目划分成“整体、范畴、工夫、老本、品质、人力资源、沟通、危险、洽…

这次一反常态，没有场景设计，我想借此文遍及一下PMP是什么？但我不晓得这样干燥的话题是否能引起你的趣味，我不得…

但同时治理这条路每个人走的都不一样，因为没有一个固定的规范而且后面的路有很多未知和不确定性，所以不同的人对治理…

在目前的社会环境下，程序员仿佛成了“弱势群体”。咱们常常议论的职场PUA曾经成为程序员的代名词。我始终在想，为…

我是一名项目经理，在过来的四个月里，我把一个我的项目带崩了（上线后频出问题，用户无奈应用）。在最近的几天，我每…

PMP外面有六座大山，别离为：第五章的需要收集工具，第八章品质工具，第九章的团建工具，第九章的抵触策略，第十一…

做我的项目最相熟的莫过于我的项目的五大过程组—启动、布局、执行、监控、收尾。本人也整顿一些项目管理工具可供…

古代项目管理中的一个重要理念是，我的项目的指标不仅在于得出我的项目的交付物，还在于使我的项目的利益相干方称心。…