标签： 敏捷开发

麻利开发说要「拥抱变动」，在充斥不确定的环境中，惟一不变的正是变动。面对源源不断的市场反馈和需要变更，麻利团队…

整个过程能够从两个方面，将麻利开发与瀑布开发彻底辨别开：第一，尽早且频繁地交付小批量的可工作的产品；第二，依据…

这几年，很多公司都在应用麻利开发，所以当初再去聊“是否麻利”曾经不适合了，更多的是要关注到麻利的细节探讨、工具…

在产品设计和交互过程中，用户体验是一个十分重要的局部。 随着产品的逐步欠缺，主创团队也须要通过各个维度来理解用…

前几天看到Infoq转载的文章“DevOps 已死，平台工程才是将来”，心生感叹。因为这不禁让人想起2014或…

可怜的是，于咱们而言——作为产品经理的咱们——咱们或者有远见和信心，但却很可能不足无穷无尽的可耗费的劳动力（和…

数字经济浪潮下，各行业纷纷开启数字化转型，但传统的利用开发周期长、老本高、难以精准匹配业务需要。企业对现有IT…

迭代完结前，麻利团队通过Sprint Review，向要害干系人展现其工作后果和指标实现进度，查看已交付的价值…

在上篇文章中，咱们探讨了「每日站会的非必要性」：作为迭代指标进度同步的一种模式，每日站会能够依据具体须要，灵便…

在麻利开发中，让所有成员放弃指标对立、步调和节奏统一十分重要，然而在团队合作中，认知偏差却在劫难逃。需要在不同…