标签： 敏捷
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Agile: 为什么要使用 scrum 而不是瀑布?
Scrum方法需要改变传统方法的思维方式。中心焦点已经从瀑布方法的范围转变为在Scrum中实现最大的商业价值。…
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Scrum团队如何评估项目中任务所需的时间？
任务计划和评估对于按照优先产品Backlog中指定的要求迭代开发产品至关重要。Scrum团队在任务评估会议中估…
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伟大的Scrum团队的特征
在Scrum项目中，Scrum团队成员负责提供所需的产品或服务，而不是Scrum。因此，我们应该小心组建Scr…
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Scrum: 谁是产品所有者 (Product Onwer)？
对于大多数转向敏捷方法的公司而言，产品所有者 (Product Owner) 是新的东西。但是，每个月您都会看…
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Scrum团队的角色和职责
本教程适用于敏捷软件开发新手的Scrum团队成员，以了解他们的角色和职责。本教程还将帮助那些已经在敏捷模型中工…
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BPMN简介 (第1课)
BPMN（业务流程建模符号） 是业务流程建模现代化的标准，由BPMI符号工作组五月制定2004年版的2.0 B…
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敏捷简介：什么是敏捷开发？
敏捷是世界上使用最广泛，最受认可的软件开发框架之一。大多数组织已经以某种形式采用了它，但是在采用计划的成熟度方…
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你认为每天的站立会议对Scrum有用吗？
每日Scrum (Daily Scrum Meeting) 可能是开发团队当天最令人沮丧的活动之一。虽然这个简…
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前20名Scrum Master和敏捷Scrum面试问题
我们汇总了您可能会在面试中获得的20个面试问题的清单，以及有效的答案，帮助您为梦想的敏捷Scrum工作做好准备…
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成為一個偉大的Scrum Master的標準
自我評估作為Scrum大師, 你在扮演什麼角色（上面? 還是下？） 哈哈！有些人仍然無法改變舊的思維方式 一个…