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每日 Scrum (Daily Scrum Meeting) 可能是开发团队当天最令人沮丧的活动之一。虽然这个简短的站立是为了让每个人都能快速了解每个团队成员的活动，但它往往会陷入我们都鄙视的冗长会议中。那么我们如何才能重新获得日常反会议的简单性呢？这些最常见问题的解决方案将帮助您解决问题。
问题：我们将 Daily Standup 格式化为会议
当一群人离开办公桌聚在一个房间谈论某事时，你怎么称呼它？是的，你的本能是正确的，它被称为会议，而不是立场（即使你的 Scrum 大师让每个人都站起来）。
每日站立或争吵的目标是最大限度地提高效率，消除团队在大厅里蜿蜒前行，再喝一杯咖啡是一个很好的方法。
解决方案：将 Scrum Master 发送给团队
这提出了一个新问题：如果站立不应该在会议室举行，那么团队应该聚集在哪里？那么为什么不在他们已经在使用的空间！正如我们在之前的文章中所讨论的那样，一个理想的开发团队在一个房间里一起工作，以便让所有的创意成果汇集在一起。这个环境也是进行站立的最有效的地方，即使 Scrum 主人必须喘气来到他们身边。
问题：每日站立感觉就像一次重大的中断
想象一下，你正在更换汽车中的油，你楔入发动机下方，肘部深入车内，准备拔出机油滤清器（试着想象一下你以前从未真正做过这个）。现在想象一下，你必须放弃一切，完全离开汽车，告诉大家你在换油方面取得的进展。现在你可以放松自己回到汽车下面，将你的手臂楔回油过滤器并重新开始。如果这是日常事情，那么我也会开始生气。
解决方案：尽早完成
理想情况下，应该在早上和任何人开始执行当天任务之前首先进行站立。实际上，这并不总是有效，因为开发人员可能会在不同的时间进入。在任何认真的工作开始之前，尽早做好准备。如果一个重要的利益相关者，产品负责人或团队成员以外的任何人不在那里，那么他们会错过它。
问题：没有人关注
我们都在这里，做每日站立，每个团队成员轮流告诉每个人他昨天所做的事情的细节。二十分钟后，几乎所有人都将手机拿出来，并没有灵魂注意到。我们现在基本上没有工作日的 1 /24 丢失到基本无用的 Scrum 练习
解决方案：快速有趣
“我昨天修复了那个日期 / 时间转换错误，今天我要抓住那个排序速度任务。”“昨天遇到了搜索问题的一个问题，它只返回了最多 400 个结果，得到了解决了我今天将完成用户管理页面的搜索任务。“现在想象一下 7 人团队中的每个团队成员都会发生这种情况。站起来相当快不是吗？会议应该进行的唯一时间是，如果有人有一个非常有趣的问题，那么开发人员可能会花一些时间讨论它。站立应该是非常短或非常有趣但不乏味。如果它很无聊，那就是你没有教育团队如何利用这段时间是你的错（作为 Scrum Master）。
简而言之：每日站立是建立一个伟大的 Scrum 团队的一个主要部分，前提是你不要把它变成另一个公司活动。站立在 Scrum 团队周围，没有别的。Scrum 团队需要花费很少的时间（强调小的）来集中他们的进步，目标和对他们来说很重要的问题。在站立期间你做的任何事都等于开销。
从那里开始，团队可以围着房间四处聊聊进度和问题，每个人都会在 10-15 分钟内重新开始工作，除非出现非常有趣的事情。
