标签: 敏捷
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敏捷宣言和背后的原则 (Agile Manifesto and the principles behind)
这四个价值陈述构成了敏捷宣言的基础。敏捷宣言中的原则扩展了价值, 并提供了更多细节。同样, 与值语句一样, 这…
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敏捷 – #1 原则:早期和持续交付有价值的软件 (#1 Agile Principle)
“我们的首要任务是通过及早持续交付有价值的软件来满足客户的需求。”“Our highest priority …
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用户故事指南
用户故事的目标不仅是记录需求,还要提供客户在生产中使用的工作软件。用户故事提供了一种机制,用于记录客户和开发人…
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每⽇Scrum会议
概述: 在团队成员间更新信息和进行协调。 参与者: 团队必须参加;产品负责人不是必须的;ScrumMaster…
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完成的定义 Definition of Done
每个Sprint的输出的正式名字为“潜在可交付产品增量”。在开始第一个Sprint之前,产品负责人、团队和Sc…
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产品待办事项列表梳理 Product Backlog Grooming
团队;如果产品负责人是能够帮助梳理细节的专家,那么他会全程参与整个活动,否则他可以只参与其中一部分来设定方向或…
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Sprint评审会议 (Sprint Review)
概述: 对于功能性的产品增量进行审视并调整。 参与者: 团队、产品负责人、ScrumMaster。产品负责人可…
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Sprint回顾会议
团队、ScrumMaster、产品负责人(非必须)。团队可能会邀请其他利益相关人,否则这些人不准参加。
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Scrum: 常⻅的挑战
Scrum不仅仅是一套具体的实践,确切地说更为重要的是这个框架提供了透明度并给出了“审视并调整”的机制。Scr…
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Scrum:产品负责人责任
Scrum Projects的主要利益相关者是产品负责人产品负责人的一个不可或缺的责任是向Scrum团队传达S…