共计 612 个字符，预计需要花费 2 分钟才能阅读完成。
早期和持续交付有价值的软件
“我们的首要任务是通过及早持续交付有价值的软件来满足客户的需求。”“Our highest priority is to satisfy the customer through early and> continuous delivery of valuable software.”
第一个原则强调“及早和持续地交付有价值的软件”。在敏捷之前的许多传统计划驱动的项目中，最终用户客户直到项目的最终用户验收测试阶段才看到任何东西，到那时，进行任何可能需要的更改都是非常困难和昂贵的。
强调软件的早期交付可以实现两个主要目标：1。它为客户提供了一个在开发周期早期看到软件的机会，并提供反馈和输入，以便能够快速、轻松地进行更正。2。工作软件是一个很好的进度度量。从实际完成、测试和交付到用户满意程度的增量软件功能方面衡量进展要准确和有效得多，而不是试图衡量未完成的大型开发项目的完成百分比。
在不将大型软件开发项目分解为多个部分的情况下，准确地测量整个软件开发项目的进度是非常困难的。这可能是一个非常主观的判断和一些猜测。将工作分解为明确定义的“完成”标准的明确定义的部分，提供了一种更真实和客观的方法来衡量进展。
更多推荐的 scrum 文章
Scrum 的基本功 – 集合中英文版本 (Scrum 事件)
Scrum 的基本功 – 集合中英文版本 (Scrum 工件)
Scrum 的基本功 – 集合中英文版本 (角色和责任篇)
Scrum 的基本功 – 集合中英文版本 (基础篇)
正文完
