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关于敏捷交付:从敏捷协作到价值交付

敏捷交付 关于敏捷交付:从敏捷协作到价值交付

后面我的共事在分享的时候,指出目前软件研发的最大问题不是效率,而是研发资源的节约。可能产品经理半天写的需要,开发要埋头苦干三个月。如果谬误的抉择了…

70次阅读
敏捷交付 2022-12-29
精益敏捷之认知篇

无分类 精益敏捷之认知篇

我们在开发过程中面临的最大挑战是什么?或许你之前没有认真思考过,那最好把目光转移一下,然后想一下,再回来阅读这篇文章。

49次阅读
无分类 2019-08-29
大多数Scrum团队遇到的挫败感是什么?

无分类 大多数Scrum团队遇到的挫败感是什么?

7月7日,Scrum社区聚集在阿姆斯特丹(荷兰)参加第5届Scrum Day Europe。目标是从Scrum社区生成见解并定义Scrum框架的改进。

75次阅读
无分类 2019-03-05
Scrum – 指导原则

无分类 Scrum – 指导原则

雖然這篇文章討論了Scrum中的一些常見指导原则,但重要的是要記住這些指南是靈活的,應根據您團隊的需求進行塑造。

76次阅读
无分类 2019-02-22
Scrum Master 如何做一个仆人领袖?

无分类 Scrum Master 如何做一个仆人领袖?

雖然僕人式領導的觀念是一個至少可以追溯到兩千年的永恆概念,但現代僕人式領導運動是由Robert K. Greenleaf於1970年發表的,當時他發表了他的權威文章“僕人作為領袖 ”,他創造了這些文字。 “僕人式領袖”和“僕人…

79次阅读
无分类 2019-02-22
User Stories – 最佳实践 (Best Practices)

无分类 User Stories – 最佳实践 (Best Practices)

在转向敏捷之后,很多团队开始使用“用户故事”一词。用户故事是一种简单而优雅的技术,可以收集客户需求。然而,它需要一定的理解和实践才能用User Stories构建出色的软件。

48次阅读
无分类 2019-02-18
用户案例 – 3Cs

无分类 用户案例 – 3Cs

3C’s = 卡 (Card),会话 Conversation),确认 (Confirmation)”;

51次阅读
无分类 2019-02-18
Scrum:为什么Sprint长度应该短?

无分类 Scrum:为什么Sprint长度应该短?

短跑运行在短在一段有限的时间距离。它被用于许多包含跑步的运动中,通常用作快速到达目标或目标的方式,或避免或抓住对手。

47次阅读
无分类 2019-02-15
为什么 scrum 开发人员是一个 t 形的人 ?

无分类 为什么 scrum 开发人员是一个 t 形的人 ?

一个T-型的人有两种特性的,因此使用字母“T”来形容他们。字母“T”的垂直笔划描述了他们所具有的特定领域的深层技能,而水平笔划描述了跨多个学科的协作处置。它由两件事组成,即对其他人的学科的同理心和热情,以…

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无分类 2019-02-15
极限编程 (Extreme Programming) – 迭代计划 (Iterative Planning)

无分类 极限编程 (Extreme Programming) – 迭代计划 (Iterative Planning)

在每次迭代开始时调用迭代计划会议,以生成该迭代的编程任务计划。每次迭代为1到3周。 客户从发布计划中按照对客户最有价值的顺序选择用户故事进行此次迭代。还选择了要修复的失败验收测试。客户选择的用户故事的…

57次阅读
无分类 2019-02-13
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