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7 月 7 日，Scrum 社区聚集在阿姆斯特丹（荷兰）参加第 5 届 Scrum Day Europe。目标是从 Scrum 社区生成见解并定义 Scrum 框架的改进。
白天我们要求大家回答 5 个问题：
在过去的 20 年里，Scrum 的实力已被证明是什么？
未来 20 年 Scrum 应该关注什么？
到目前为止，Scrum 最让你感到沮丧的是什么？
什么连接你到 Scrum？
什么是可以添加到 Scrum 的小改进？
每位参与者都贡献并提供了意见 因此它被证明是一个真正的社区活动！
今年的主题是“下一次迭代”。因此我们回顾了 Scrum 在过去 20 年中给我们带来了什么，同时也期待着 Scrum 的未来。当然，评估是通过回顾展进行的。
根据参与者，Scrum 的优势是什么？
这是一个简单轻巧的框架（6x）
这是一个透明度促成因素（5 倍）
它提供了一个可持续和持续改进的框架（4x）
它吸引了普遍基本的人类需求和价值观（3x）
它提供短反馈循环，连续计划（3x）
它消除了客户 – 供应商的界限（2x）
这很有趣也很成功（2x）
它是个人成长的推动者
的使用时间盒
它改善 了所有层的通信
这不是一颗银弹 (尤指人们寄予厚望的某种新科技)
它强调多学科团队合作
根据参与者的说法，Scrum 在未来几年应该关注什么？
支持创造价值驱动型组织，关注客户满意度（9）
加强整个组织的框架（9）
保持简洁（3）
在下一个 sprint 开始之前设置进程 / 网关（2）
提供更多支持扩展 Scrum 的实践（2）
证明 Scrum 工作的指标！（2）
不断创新和适应
提供工作 增量
解决与非 Scrum 组织的接口问题
建立实践以发展文化
拥抱精益 思想
整合 DevOps 原则
专注于 Sprint 目标
提供工具来检查产品的神智逐渐
与多个独立组织合作
为企业高管提供 Scrum
将 Scrum 应用于其他“慢速发展”行业，例如制药行业
与评论家进行更多讨论，以了解他们在 Scrum 中缺少的感受
研究敏捷是多么“敏捷”。因为有些组织滥用敏捷。
根据参与者的说法，Scrum 最让你感到沮丧的是什么？
Scrum 看起来很简单，但实在太难了（6）
Scrum 僵尸 变体（5）
对 Scrum Master 角色的误解（4）
没有 授权的产品所有者（4）
管理层不愿意改变（2）
角色需要高于普通人
Scrum 和当前组织的值不匹配
纯粹专注于软件开发
不知道如何处理投资组合 / 产品管理
缺乏做到这一点
工作水 – 摔倒
团队沟通
根据参与者，您将什么与 Scrum 联系起来？
Scrum 工作，开始整理！（5）
合作成瘾（5）
令人敬畏的工作氛围（3）
邀请人们不断改进，一次一小步（3）
我个人得到了乐趣回到我的工作生活！（2）
权力下放的决策（2）
我在瀑布工作了 21 年
Scrum 的常识
活下去！在工作和个人使用它
活下去！处理 unknows
使用自动化软件帮助掌握 Scrum 流程
Scrum Process Canvas 是一个用于帮助您管理 Scrum 项目的 Scrum 工具 – 从识别项目愿景到最终产品交付，使敏捷项目更加简单有效。
Scrum Process canvas 可帮助您：
在一个设计精美的 Scrum 流程画布中无缝导航整个 Scrum 流程。
快速，轻松，无缝地执行 Scrum 活动。让整个团队充分参与。
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为每个 Scrum 团队打造。
借助 scrum 流程画布，scrum 工作项，敏捷管理工具和直观界面，Scrum Process Canvas 可帮助您的 Scrum 团队在每个 Scrum 项目中取得最大成功。
优先产品积压。
通过识别业务目标（作为用例），Epics 和用户故事，逐步构建产品 backlog。整个项目中的新郎产品积压很容易。
用例
用户故事地图
积压优先排序
在用户故事地图中整理用户故事
将用户活动，史诗和用户故事保存在结构良好的用户故事地图中。
通过拖放轻松重新排列用户故事。
点击编辑用户故事。
通过 Web 访问故事地图，随时随地工作，节省时间并完成更多工作。
通过更好的计划开始冲刺。
sprint backlog 管理器为敏捷团队提供了一个直观的界面，用于讨论和选择要包含在 sprint 中的故事，创建和估计任务。
更快地创建 Sprint Backlog
借助表格界面和选择工具，快速将用户故事包含在 sprint 积压中。结果是一个明确的积压故事列表，整个团队可以在整个 sprint 中关注这些故事。
努力估计任务列表
从包含的故事中轻松维护开发任务列表。通过列表视图，准确地估算比较任务所涉及的工作量。
让你的团队回到整个冲刺阶段。
所有 scrum 工具都支持您的团队在整个 sprint 中将承诺的用户故事转化为功能性可交付成果。
每日 Scrum
Burndown 图表
障碍日志
Scrumboard
进度跟踪
回顾与回顾
记录每日 Scrum 会议
保留每个团队成员在每日 Scrum 会议中报告的工作，计划工作和遇到的障碍的记录。
创建任务以管理每日 Scrum 会议中标识的操作项。
轻松检索早期日常 Scrum 会议的内容。
无缝迭代。
一次执行一个 sprint 的 sprint 活动。轻松切换到任何早期的冲刺，随时查看其历史记录。
敏捷发布管理。
通过用户故事地图，您可以随时轻松地将故事添加和排列到发布分区中。项目可交付成果的状态也可以以临时方式更新。
发布
交付
项目回顾
轻松发布管理
用户故事地图提供了一种可视化的发布管理方法。作为发布计划的一部分，您可以通过拖放将用户故事添加到发行版中。
将每个人都放在同一页面上。
有效管理团队成员的角色和职责。从一开始就将 scrum master，产品所有者，业务分析师，UXers 和开发人员放在同一页面上。
即时文档，自动存档。
生成产品待办事项，sprint 积压，任务列表，各种会议等的报告。从可视化的 Scrum cabinet 中检索文档。
内置任务管理平台。
一站式敏捷解决方案提供了积压和任务管理之间的无缝集成。您可以在一个地方创建任务，报告和监控进度。
单一软件，多种用途。
使用 UML，BPMN，ERD，DFD，UX（线框，原型设计），代码工程，ORM，思维导图等来加强您的 Scrum 项目。
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