测试作为整个我的项目中的一环，在我的项目流程中起着不可或缺的作用。局部团队是短少项目管理角色的，这个时候，测试对我的项目流程的推动、我的项目品质的保障显得尤为重要。好的测试，能在整个我的项目流程中以QA角度做好项目管理和及时的危险预警，让我的项目如期上线且保障品质。业界始终强调测试前置，那么测试在我的项目中，如何依据我的项目状况…

本期向大家介绍一个在产品设计中的重要工具——商业画布。在产品研发中，产品经理经常将精力重点放在用户体验局部，设计了貌似完满的性能和极其花哨的界面，而在产品上线后却发现用户寥寥无几。究其根源，是因为对产品的商业模式没有一个清晰的认知和布局，在设计产品时没能找到正确的路径。本文将简要介绍商业画布这一工…

确切地讲，所谓的测试需要就是在我的项目中要测试什么。咱们在测试流动中，首先须要明确测试需要（What），能力决定怎么测（How），测试工夫（When），须要多少人（Who），测试的环境是什么（Where），测试中须要的技能、工具以及相应的背景常识，测试中可能遇到的危险等等，以上所有的内容联合起来就形成了测试计划的根本要…

继2011年6月Example of specification《实例化需要》一书的平凡奉献之后(取得 2012年 Jolt Award 年度最佳图书大奖)，Gojko Adzic 说我会更致力地在需要这个畛域里做出问题来的，请期待。

咱们在麻利开发中始终强调要将Backlog按优先级排序，迭代的时候也严格依照这个优先级来开发，这样就能够保障咱们当下是在交付最高价值的用户故事（User Story，以下简称US）了，就像下图这样，最高优先级的故事最先被实现：

有的产品，它还活着，它曾经死了；有的产品，还没公布，就曾经死了。太多的产品失败的案例，源于方向性谬误，基于谬误的假如，性能与业务指标/价值之间不足必然的关联与一致性，在做的事与冀望的指标背道而驰。影响地图试图通过结构化、可视化、合作化的形式来从源头解决上述问题。

明天的知识点 (2021.05.22) —— 第767天 (我也要出题)[html] 应用html画一个热气球[css] 应用纯CSS实现多行文本开展收起成果[js] 你有理解过javaScript Debugger的原理吗？[软技能] 你如何对待一句话需要？如何应答一句话需要？《论语》，曾子曰：“吾日三省吾身”（我每天屡次检查本人）。前端面试每日3+1题，以面试题来驱…

一、为什么故事拆分很重要二、什么样的用户故事才算是失当的故事？2.1 用户故事格局2.2 失当的故事应遵循INVEST准则2.3 用户故事是垂直切片三、故事拆分流程图 步骤1：筹备好要拆分的故事/个性步骤2：套用拆分模式3.3 步骤3：评估拆分成果四、Cynefin和故事拆分五、练习故事拆分六、垂直切片和规模化6.1 是否应该让100+…

导读：做用户，绕不开画像！画像不仅能够晋升对用户的认知，还能够通过落地赋能业务。明天咱们聊聊用户画像在用户生命周期中的利用，次要介绍用户画像在电商场景下如何驱动产品链路优化。将依照用户生命周期，对用户进行划分并采取相应的措施；通过逆向的程序介绍用户画像在用户的不同阶段，如何在认知定位、渠道优选、…

上篇剖析了我做过的一个实在的我的项目的研发过程中的种种问题，那么这篇就来解说一下咱们如何针对这些问题做麻利革新。怎么用麻利做改良小瀑布模式的毛病在于它的沟通老本、期待老本、返工老本仍然很高，因而咱们能够思考从这3个角度登程去做改良。我画了一个图来展现小瀑布模式和麻利开发的具体比照。图中紫色管道是小瀑布…