标签： scrum
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敏捷开发中故事点和估算的秘密
估算并非易事。对软件开发人员来说，估算堪称是最难的工作之一。估算必须考虑所有能帮助产品负责人做出影响整个团队和…
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如何处理scrum中未完成的用户故事
你听过柏林新建机场的故事吗？机场原定2006年开工，2007年启用，但由于机场建设过程中到处出现施工和安全问题…
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Scrum-Master如何让敏捷团队正常运转
官方《Scrum指南》中定义：Scrum Master在Scrum团队中属于服务型领导，负责践行和支持《Scr…
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CODING-告诉你如何建立一个-Scrum-团队
Scrum 当中有三个角色：PO（product owner），敏捷教练（scrum master）和开发团队…
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敏捷开发Agile中Scrum与Kanban的实践心得
软件开发行业中常用的两种方法，一种是目前非常热门的敏捷开发(Agile)，如 Scrum，Kanban 和 L…
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如何让敏捷中的每日站会发挥最大效果
作为敏捷开发基本构成部分，每日站会往往是最容易被误解的。事实是：每日站会本身并不会让团队变得敏捷。每日站会的目…
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如何提高Sprint-Review的质量
Sprint Review不是回顾，其目标是演示这个Sprint中自己的工作成果，参会人员包括设计师、开发人员…
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Product-Backlog终极任务清单
健康的Product Backlog就像一个健康的人那样：整洁有序、组织合理、公开透明。一个按照优先级顺序排好…
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石墨文档技术总监敏捷思想在产品周期的延伸
一个产品有需求的提出、评审、确定，以及实际的开发测试和交付这几个阶段。从2001年敏捷被提出开始到现在已经有越…
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如何打造VUCA时代的敏捷型组织
VUCA最早来源于冷战时期，在现代世界意指商业世界越来越不确定性，越来越易变，越来越不可预测，我们已经进入到了…