scrum 关于scrum:好的每日站会应该这么开-敏捷开发落地指南 简介：高效落地麻利开发，先从这3个要害流动着手。在麻利迭代中，尽管迭代周期比拟短，但仍然须要对迭代过程进行无效跟进。如果在输出、过程、输入环节，没有…
scrum 关于scrum:关于质量标准化的思考和实践 简介：最近部门在推品质标准化，通过品质标准化，推动品质内建，从而进步研发部门的交付品质，作者深度参加其中，并在推动过程中总结了一些教训以及思考，在此通过以下定义、共识、实际三个大方向和大家分享一下。
scrum 关于scrum:敏捷研发项目我们该如何度量 简介：作为我的项目负责人，咱们如何及时获悉以后我的项目的最新进展和问题，理解我的项目的整体情况？作为项目管理人员，咱们如何跟进和推动我的项目的失常进行？如何借助云效效力洞察平台 Insight，帮忙我的项目管理者及时发现问题和偏差，推动我的项目停顿、保障我的项目的迭代和高质量交付。
scrum 关于scrum:学习敏捷Scrum框架5个价值观5个工件3个会议3种角色-IDCF Scrum一词来源于英式橄榄球，是争球的一种形式，Scrum框架借用这个词比喻产品开发团队是一个整体合作的团队，独特进行冲刺，达成团队指标。
scrum 关于scrum:译文-敏捷真的是开发者的绊脚石吗 “咱们明天有个改良讨论会，但我工作还没做完。”“把回顾会议跳过，间接做需要不好吗~”“会议太多，没工夫写代码！”……咱们常常从开发人员那里听到这样的拥护意见，他们认为 Scrum （也包含其余的麻利框架）障碍了事件的实现。然而：Scrum （包含其余的麻利框架）是真正的问题吗？对 Scrum 的谬误利用，的确会解放开发人员，…
scrum 关于scrum:Scrum-Master进阶白皮书-IDCF 当波及到学习新技能时，咱们会在整个学习过程中经验不同的情绪。开始的时候，咱们不能意识到学习的重要性和曾经晓得了多少。咱们往往会感到丧气，甚至当咱们意识到咱们没有足够的常识来学习这门学科时，咱们甚至会放弃。当咱们在学习过程中，如果每一步都能意识到本人的感触时，咱们就会坚持下去，同时治理和管制咱们内…
scrum 关于scrum:我们是如何使用-PingCode-Flow-的 研发自动化产品 PingCode Flow 曾经上线将近半年的工夫。在这期间，咱们很快乐的看到越来越多的研发团队试用、承受并喜爱上这款产品。从目前的后盾监控数据看，咱们的客户在 PingCode Flow 中共创立了将近 2500 条规定，均匀每天执行规定近 3500 次。如果咱们做一个简略的计算，假如主动执行的一条规定相当于原先 30 秒…
scrum 关于scrum:敏捷教练用专业教练的技能把敏捷价值观原则实践落地-IDCF 举个例子，你可能留意到某个团队并不了解他们为什么必须把工作分解成独立的小块工作。如果你只被容许教练，你就得依照程序提出正确的问题，充斥急躁地疏导他们后退，一步一步直到他们想通，了解这样做的用意，最终找出正确的办法。这种形式须要团队的逻辑和演绎程度达到几近非人的飞跃，也须要你本人几近非人的教练技巧…
scrum 关于scrum:SCRUM框架 SegmentFault 思否是中国当先的开发者技术社区。咱们以技术问答、技术专栏、技术课程、技术资讯为外围的产品状态，为开发者提供纯正、高质的技术交流平台。
scrum 关于scrum:如何做一场有趣又高效的迭代回顾会议 在麻利开发的过程中，研发团队须要“小步快跑，疾速迭代，继续改良”，迭代回顾会议（Retrospective Meeting）是Scrum中最具备价值的会议之一，也是 PDCA 循环中的要害动作，帮忙团队回顾和改善开发流程，实现继续过程改良。然而在理论的麻利开发中，「迭代回顾会议」经常因为以下起因被摈弃：
