Scrum方法需要改变传统方法的思维方式。中心焦点已经从瀑布方法的范围转变为在Scrum中实现最大的商业价值。在瀑布中，改变成本和进度以确保达到预期的范围，在Scrum中，可以改变质量和约束以实现获得最大商业价值…

任务计划和评估对于按照优先产品Backlog中指定的要求迭代开发产品至关重要。Scrum团队在任务评估会议中估算完成任务列表中每项任务所需的工作量。此过程的结果是Effort Estimated Task List。Scrum团队使用Task列…

在Scrum项目中，Scrum团队成员负责提供所需的产品或服务，而不是Scrum。因此，我们应该小心组建Scrum团队。

对于大多数转向敏捷方法的公司而言，产品所有者 (Product Owner) 是新的东西。但是，每个月您都会看到产品所有者需求的显着增长。为什么？我们将在本文中讨论它，更多地关注产品所有者在软件开发项目中的角色。

本教程适用于敏捷软件开发新手的Scrum团队成员，以了解他们的角色和职责。本教程还将帮助那些已经在敏捷模型中工作的人提高他们的技能，并帮助那些只想了解这些角色的人。它还将提供对责任及其所隐藏的每个角色的…

BPMN（业务流程建模符号） 是业务流程建模现代化的标准，由BPMI符号工作组五月制定2004年版的2.0 BPMN发布于2010年在英国最初的规范写由对象管理组。

敏捷是世界上使用最广泛，最受认可的软件开发框架之一。大多数组织已经以某种形式采用了它，但是在采用计划的成熟度方面还有很长的路要走。本系列教程的唯一目的是将技术和非技术专业人员融入敏捷世界。

每日Scrum (Daily Scrum Meeting) 可能是开发团队当天最令人沮丧的活动之一。虽然这个简短的站立是为了让每个人都能快速了解每个团队成员的活动，但它往往会陷入我们都鄙视的冗长会议中。那么我们如何才能重新获…

我们汇总了您可能会在面试中获得的20个面试问题的清单，以及有效的答案，帮助您为梦想的敏捷Scrum工作做好准备！

自我評估作為Scrum大師, 你在扮演什麼角色（上面? 還是下？） 哈哈！有些人仍然無法改變舊的思維方式 一个伟大的Scrum Master 确保整个团队支持所选的Scrum流程; 管理超出团队自组织能力的障碍，阻止他们实现Spri…