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优良的软件工具在项目管理中起到极为重要的作用。8Manage PM 项目管理软件由高亚科技自主研发，为我的项目工作提供我的项目性能、业务性能、服务性能和工具，无力推动我的项目胜利。
8Manage 软件我的项目性能包含完整性治理、需要治理、打算和执行、资源管理、工作量（工时表）治理、可交付成绩和里程碑、测试用例和品质管制、问题和风险管理、沟通治理、变更申请和报表核心。以下是其十个次要性能的介绍。
1、完整性治理
8Manage PM 将我的项目信息对立贮存在集中的数据库中，保障信息的完整性。每个我的项目干系人看到的我的项目信息都来自同一个数据库，并实时显示或刷新。当我的项目干系人变更工作信息时，变更将实时录入数据库。
2、需要治理
8Manage PM 帮忙你治理我的项目范畴的三个最重要方面：
- 确保我的项目团队成员分明理解干系人的需要，干系人和团队成员就如何验证每个已实现需要达成一致意见。
- 容许从干系人到需要、流动和测试用例的可追溯性。
- 为需要变更提供基线和变更治理性能。
3、打算和执行
应用 8Manage 项目管理软件，我的项目打算能够在变更后进行审批和从新审批。在该软件中，打算和执行密不可分，实时同步更新。一个我的项目有且只有一个以后打算，所有的责任划分与执行情况高深莫测，团队成员能够实时共享最新的我的项目停顿状况。
4、资源管理
8Manage 资源管理性能可依照区域、部门、我的项目以及流动进行资源的查找、申请、调配并跟踪所有资源的应用状况。该软件还提供各种资源打算与应用报表，使我的项目人员可清晰地理解在我的项目停顿中所有资源的计划分配、理论分配情况以及理论应用的状况。
5、品质治理
8Manage PM 品质治理容许你持续测量所有外部可交付成绩和内部可交付成绩的品质并采取纠正措施，直到品质达标为止。该软件为你提供品质布局、质量保证和品质管制工作流程，从而对我的项目进行品质治理。
6、工时治理
8Manage PM 将人员的工时表与财务费用核算关联，并不仅仅是工资单，能够实时理解我的项目成员与我的项目绩效，我的项目赚钱亏钱高深莫测。
- 确定团队成员的可用性
- 监控用户获得的停顿，预测可交付成绩的提早
- 依据所破费的工夫来估算我的项目或经营的老本
7、老本治理
8Manage PM 的老本治理不是孤立的性能，而是将其作为我的项目和投资组合绩效的组成部分加以利用，并关联我的项目间数据，包含我的项目资源打算、老本估算、老本估算和老本管制四个方面。8Manage 帮忙你设定明确的冀望、管制范畴、跟踪进度并放弃预期利润。
8、问题和风险管理
8Manage 提供多种无效的机制治理我的项目层及流动层的问题，跟踪问题和系统性地解决问题。在风险管理方面，8Manage 能自动检测我的项目各种系统性危险及其影响。在辨认危险后，该软件为你提供危险登记册，容许你采取措施来防止、转移、缓解或承受危险。
9、沟通治理
8Manage PM 项目管理软件提供沟通的工作流程，确保在我的项目发展过程中由正确的人发送、接管和了解正确的音讯。8Manage 软件涵盖打算沟通、治理沟通、监控沟通的流程以及我的项目的上报流程。
10、变更治理
8Manage 软件为 bug 的修复申请、我的项目团队正在开发的产品或零碎的变更申请提供变更申请工作流。它还反对变通计划的工作流程，免得在永恒修复计划准备就绪之前就须要长期的变通计划。
古代社会，一切都是我的项目。企业与企业之间、企业内各业务线、业务线内各部门的合作，皆是如此。8Manage PM 项目管理软件的这些性能被设计成以一种集成的形式独特发挥作用，其独有的端到端实时联动和业务合作的特点，可赋能企业项目管理和业务实际更高效。
