关于项目管理:为什么要实施电子采购

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许多业务领导者、CFO 和 CEO 为他们的企业采纳电子洽购解决方案,次要是以下几个起因:

增强问责制

电子洽购促成了所有员工和部门之间的问责制。记录保留变得无缝,所有记录都能够集中拜访,并且收入剖析比以往任何时候都更加容易。

自动化的洽购管制

不再把工夫节约在简单的审批层次结构、人工签名跟踪和手动 P2P 过程的所有其余陷阱上。电子洽购软件使你能够在须要时通过主动批准将洽购管制置于适当的地位。你甚至能够创立特定金额的批准阈值,从而集中控制企业的收入形式。

无缝的税收支援

电子洽购软件使你能够确保在税收节令来长期,所有畛域都被笼罩。你将能够应用主动购买报告、电子审计跟踪以及许多其余十分有用的性能。电子洽购解决方案有助于确保你的洽购部门安稳无效地运行,并且能够削减部门老本并为整个企业的盈利做出奉献。

许多其余利用

你的洽购主管目前很可能正在致力克服一大堆的挑战。无论是削减老本、进步 P2P 效率、确保所有超出惯例,还是 P2P 波及的其余有数工作,电子洽购解决方案都能够帮忙你大幅改善洽购部门。企业报告称,应用电子洽购解决方案的其余益处是减少了收入可见性,并加强了安全性和控制力。

施行无效电子洽购解决方案

古代电子洽购软件,比方 8Manage SRM,具备残缺的数据可见性和清晰的基准,无效帮忙企业实现以上益处。

8Manage SRM 使企业可能管制所有洽购流程,从洽购到付款(P2P)周期到策略洽购再到合同治理和供应商关系治理。零碎的次要性能有:

▪ 使流程自动化以开释资源并缩小谬误
▪ 改善利益相关者与合作伙伴之间的沟通,以缩短洽购周期
▪ 为供应商,管理层,利益相关者和合作伙伴提供实时更新,以及整顿和存储洽购数据的机会
▪ 提供供应商门户,实现与所有供应商的齐全集成和收入透明度
▪ 提供进入更广大的寰球供应链的路径
▪ 内置主动审计跟踪和潜在欺诈检测性能,不便审计和防止欺诈
▪ 提供残缺精确的供应商合同恪守和绩效跟踪,改善供应商治理、供应链优化和合同治理
▪ 连贯各业务单元与主零碎,将洽购与项目管理工具、会计软件系统、客户资源管理系统和其他软件解决方案集成

8Manage SRM 是一种经济高效的电子洽购软件系统,能够更好地管制收入并为你的团队节省时间和资源,同时帮忙你的企业与寰球市场建立联系并无效竞争。

正文完
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