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投标在洽购过程中相当于一个预售过程，分为三步的信息替换：
▪ 买方筹备具体的指导方针，以传播他们所寻找的货色
▪ 买方和供应商在同一平台上进行连贯和交换
▪ 供应商对投标做出回应，通过提交招标来解释他们如何满足准则
在寰球范畴内的市场中，寻找适合的供应商不是一个简略的过程，但好在技术终于跟上来了。电子投标软件 能够帮忙企业施行常识和后端机器学习，以指定什么样的产品、服务、供应商和关系能够满足其作为买方的需要。
电子投标使企业实现更多指标
解决电子投标须要把握正确的办法和工具。古代电子投标软件，如 8Manage SRM，可让你的洽购团队通过以下方面的无效节俭，利用资源实现更多的指标：
▪ 投标筹备和执行
▪ 投标治理
▪ 供应商绩效报告
▪ 供应商招募和审批
▪ 收入治理信息编制
更快实现电子投标的解决方案
应用 8Manage SRM 电子投标软件，洽购商品和服务的步骤如下：
1- 买方能够在线合作创立电子投标文件。
2- 电子招投标零碎的工作流性能可将投标文件传送给参加审批流程的无关各方，例如财务部门和法律部门。
3- 买方通过电子招投标零碎发表投标，邀请供应商提交信息咨询书（RFI）。电子招投标零碎向供应商收回电子邮件告诉（邀请提交 RFI)。
4- 供应商通过电子招投标零碎在线查看颁布的投标细节，承受协定（如有），填写 RFI。
5- 买方通过电子招投标零碎钻研返回的 RFI，向选定的供应商公布招标书以供提交招标。电子招投标零碎向供应商收回电子邮件告诉（邀请招标）。
6- 供应商应用电子招投标零碎应标。内置的平安性能禁止买方在指定工夫之前查阅任何投标回答。
7- 在投标截止日期后，买方完结投标（通过电子招投标零碎手动或主动完结）。买方在线合作评估提交的招标。在电子招投标零碎中，包含评标工具，很多评标剖析都能自动化进行。
8- 电子招投标零碎可主动告诉中标供应商已中标。
无效的电子投标产生于 B2B 合同，从而倒退出可继续的、胜利的合作伙伴关系。当买卖双方匹配胜利后，下一步就是让买方和供应商持续签订合同。8Manage SRM 附有合同治理性能，可帮忙你治理简单洽购的合同条款与交付的验收，确保洽购物品的交付依照合同条款的要求执行。
8Manage 电子投标解决方案所带来的透明性和可拜访性，使你可能在伙伴关系层面上与供应商单干，以期取得长期的共享利益。
总之，正当利用电子投标零碎能够节俭资金老本，更重要的是能够节俭投标单位的人力和工夫老本，进步工作效率，缩短投标周期。扩充投标参加范畴，能够充分体现投标洽购的竞争力，克制投标过程中的违法行为，模板化文件治理性能，标准投标档案管理，更有利于促成行业诚信建设。
