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与供应商建设长期牢靠的关系应该是致力于在市场上取得成功的企业的首要指标。让咱们来看看 如何改善你的企业与供应商的关系：
1、投资买方关系治理平台
投资用于跟踪供应商信息的 供应商关系管理系统，从久远来看的确对你的供应商关系有益处。
2、应用具体的协定
如果你从供应商处定期购买商品，那么《供应商关系协定》不可或缺。写下单方对单干关系的所有期待（例如商品或服务阐明、价格、交货条款、付款条款、通信等），这能缩小困惑并升高纠纷产生的可能性。
最佳做法是向团队成员解释整个过程，让每个人都晓得本人的职责，这样就能辨认工作流程中呈现的问题。
3、评估危险
始终评估与供应商打交道的危险。索要参考资料、他们以前工作的实例、业务年限、专业知识畛域、他们如何应答危机、上次不得不应答危机时做了什么等等。
以下是你应该问的一些问题：
▪ 他们的价格是否具备竞争力？
▪ 他们是否有正确的教训？
▪ 他们是否有解决订单的能力？
▪ 他们的财务状况是否稳固？
你抉择的供应商可能不是最实惠的供应商，但如果这个供应商保障 100%按时交货，并提供退款服务，这对你的业务来说更有价值。如果你的供应商让你悲观，那么你的整个业务可能会面临危险。
4、理解供应商伙伴关系的重要性
供应商关系治理很重要，因为随着工夫的流逝，你的企业与其供应商之间的长期关系容许反馈和想法自在交换。随着工夫的流逝，这会创立更精简、更无效的供应链，这会对老本和客户服务产生踊跃影响。
要在一个中央治理所有供应商，请应用现代化 SRM供应商管理软件 ，例如 8MSaaS SRM。退出该平台并邀请你的供应商应用，你就能更轻松地交换并建设更好的长期工作关系。
（1）跟踪所有要害的沟通和承诺记录
为了与供应商维系良好的长期关系，企业必须通过企业记忆（而非集体记忆）来记录其与供应商的要害沟通和承诺记录。8MSaaS SRM 能为企业提供记录机制来记录其与每个供应商之间的沟通和承诺，企业能够依照工夫程序查看这些记录。
清晰、便捷地跟踪探讨过和承诺过的内容，能够增强同公司外部所有人的企业记忆，并确保他们都言行不一。
（2）迷信评估、动静治理供应商
8MSaaS 零碎会依照你预设的供应商绩效治理评估指标，比方迟交率、拒收率、价格偏离基准价等，主动追踪信息并实时主动汇总与计算评估后果。你也能够依据本人企业的具体情况对各指标赋予不同的权重。
在迷信评估根底上，8MSaaS SRM 帮忙你欠缺供应商档案，进行动静考核。系统对每一次洽购行为依照评估指标体系进行实时、量化的考核评估。以考核后果作为决策依据，逐渐淘汰产品价格高、品质劣、服务差和交货迟的供应商，并排汇产品质量高、技术棒、信用好的供应商进来，造成优胜劣汰的竞争机制。
（3）建设信息交换和共享机制
高效的信息交换与共享，是保障供应链良好运作的根底。洽购企业与供应商之间要实现单干共贏，离不开充沛的交换沟通，任何的信息不对称行为都不利于单方的单干。
8MSaaS SRM 零碎为供应商外包流动提供社交分享、施行聊天、论坛等沟通工具，同时也容许企业员工与外包商组成相干的团队，作为团队成员一起工作、探讨。当企业与供应商进行沟通与交易时，8MSaaS 会主动采集所有的沟通与交易信息，并可供用户实时查找查看与剖析。
综上所述，增强供应商关系治理，是施展企业供货体系最大效力的要害。因而，企业在洽购治理中，应给予供应商治理以高度重视并作出踊跃致力，与供应商建设相互信赖的关系，实现信息共享，以改善企业洽购治理风貌和经济情况，达到整个供应链效益最大化的目标。
