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自动化软件能够帮忙你自动化和简化洽购周期中最繁琐的工作。当然，你能够自在使用本人的资源和技能，建设可行的洽购周期。
然而，为什么不简化你的工作，给本人更多的工夫和资源，谋求公司层面更宽泛的胜利呢？咱们曾经创立了功能齐全的多层 电子洽购软件，该软件能够应答甚至克服最辣手的洽购挑战。
每年都有越来越多的企业采纳电子洽购软件。但至关重要的是，在思考自动化洽购流程时牢记一些最佳实际。让咱们来看看最佳实际有哪些。
▪ 依据你的需要定制解决方案。
切记，软件解决方案不是通用的（尤其是在简单的畛域）。如果你只是发展你的业务或参加某种新兴业务，那么你应该相应延展付款解决方案。古代电子洽购解决方案（例如 8Manage SRM）能让你调整性能，精确地满足你的理论需要和现状。
▪ 总是精打细算。
为公司思考是否要采纳电子洽购解决方案时，总是精打细算。也就是说，为不同的工夫和财务需要做估算，这些需要随同着新业务工具的装置过程。在为日常经营增加电子洽购解决方案时，你须要对施行和集成等因素做估算，比拟竞争零碎之间的老本，还须要比拟以后状态和思考应用的软件的老本。
▪ 使你的激励措施引人注目。
这个小倡议确切来说指的是什么？简而言之，这意味着，你须要粗浅而实在地信赖领导公司口头的激励措施。那么，采纳电子洽购解决方案可能会带来哪些更深层次的激励呢？首先，会带来费用节俭、便利性减少以及效率进步。然而，你要超出此范畴进行思考。一旦公司变得更精简、更麻利，你就能够更快开发更好的产品，全面地帮忙更多的人，并成为以后业务更好的版本。过渡到自动化零碎时，重要的是记住在第一工夫激励你做出扭转的更大的激励因素。
▪ 实现飞跃。
公司领导人可能会纠结要不要施行电子洽购解决方案，这里有许多潜在的起因。你可能不确定所波及的长期投资回报率。或者你可能会保持“不修复没有损坏的货色”的模式。你的现状仿佛没有显著谬误或严重错误的中央。你可能做得很好，每个季度都达到目标。那为什么要放心呢？如果你晓得有一个简略、完满的解决方案，这个解决方案能够优化你的业务——让你进一步发挥优势，那么不利用它是不是很愚昧？通过电子洽购解决方案实现的自动化提供了一条通往精简、效率更高和更有利可图的路线。
最佳电子洽购解决方案
理解你的理论需要很重要，这是一个好的洽购解决方案的必备条件。古代电子洽购软件 8Manage SRM洽购零碎 帮忙企业解决洽购和治理供应商，解决日常洽购和非凡洽购带来的懊恼，以期在效率、合规性和节约老本等方面达到更高的程度。
零碎自动化、智能化和卓越的数据分析可帮忙你全面管制洽购和个别业务流程，包含：
▪ 洽购到付款（P2P）流程
▪ 供应链治理
▪ 供应商关系治理
▪ 策略收入剖析
▪ 合同治理
▪ 库存治理
▪ 财务报告、预测和审计
▪ 与企业现有的软件集成
通过抉择施行疾速，灵便的 8Manage SRM 平台，你的企业能够解脱新式洽购流程中的问题，并转向继续的流程改良和实现最佳的收入治理，有助于放弃供应链的倒退，同时使员工能够将精力集中在更重要的业务上，晋升企业经营效率。
