关于项目管理:带你全面认识CMMI-V20二

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CMMI V2.0 成熟度等级

CMMI V2.0 的一大变动是,所有实际畛域均实用于成熟度三级(ML3),并具备特定的附加必须实际程度。
例如,在 ML3 上须要进行因果剖析和解决,但在 CMMI 成熟度四级(ML4)和 CMMI 成熟度五级(ML5)上减少了一些实际。

CMMI 成熟度一级(ML1)初始级

在 CMMI 成熟度一级中,组织满足了“实际域”的用意,然而实际并未失去齐全施行,并且通常在解决问题上是被动的。

CMMI 成熟度二级(ML2)治理级

在 CMMI 二级组织中,组织进行实际以满足实际域的用意,被动解决问题并实现打算指标。成熟度二级不须要应用组织资产。以下实际域必须在成熟度二级上进行评级:
●治理性能和治理
●供应商协定治理
●过程质量保证
●配置管理
●监控与管制
●布局
●估算
●需要开发和保护
●治理
●施行根底条件

CMMI 成熟度三级(ML3)定义级

在 CMMI 成熟度三级中,应用组织规范实际,资产和定制来解决问题,实现组织指标,打算指标并关注整体品质。以下实际域必须在成熟度三级上进行评估(配置管理在成熟度三级上没有任何其余实际)
●治理性能和治理
●供应商协定治理
●过程质量保证
●配置管理
●监控与管制
●布局
●估算
●需要开发和保护
●治理
●施行根底条件
●起因剖析和解决
●决策分析和解决
●组织级培训
●风险管理
●过程资产开发
●同行评审
●过程治理
●验证与确认
●技术计划
●产品整合

CMMI 成熟度四级(ML4)量化治理级

为了降级到 CMMI 成熟度四级,组织必须管制流程,并应用统计和定量技术以及预测工具用于实现品质、性能和指标的掂量。除上述所有内容外,以下实际域还必须达到成熟度四级:
●治理性能和治理
●布局
●治理
●起因剖析与解决
●过程治理

CMMI 成熟度级五级(ML5)优化级

最初,为了达到 CMMI 的要求,成熟度级五级须要通过应用统计和定量技术来优化过程改良。除上述所有内容外,以下实际域还必须达到成熟度五级:
●治理性能和治理
●起因剖析与解决

正文完
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