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Spike
在麻利开发中，Spike（中文译为“钉子”）是指在开发过程中呈现的技术难题或不确定性问题，须要在短时间内进行调研和试验以确定可行的解决方案。Spike 通常是一个短期工作，旨在帮忙团队了解问题并确定下一步的口头方向。
Spike 是麻利开发中的一种技术实际，它可能帮忙团队在面对技术难题或不确定性问题时疾速做出决策和采取行动。通常状况下，Spike 的工夫和资源都是无限的，因而团队须要在限定工夫内实现所需的调研和试验工作，以便及时确定下一步的开发计划。
sprint
麻利开发畛域的 Sprint（冲刺）是指一个固定时间段内的开发循环，通常为 2 至 4 周。在 Sprint 中，团队通过打算、执行、回顾和反馈的过程来实现一个可交付的产品增量。
Sprint 通常开始于一个 Sprint 打算会议，这个会议旨在明确 Sprint 的指标、确定要实现的工作以及如何实现这些指标和工作。在 Sprint 期间，开发团队会在日常站会中进行沟通和协调，确保所有人都理解工作的状态和进度。一旦 Sprint 完结，团队会进行 Sprint 回顾和 Sprint 评估，以便改良下一个 Sprint 的执行。
Sprint 的指标是产生一个可用的、可交付的产品增量。这意味着，在 Sprint 完结时，开发团队应该可能交付一个能够运行的软件性能，而不仅仅是一些代码或文档。Sprint 是麻利开发中的一个要害实际，它帮忙团队以更快、更灵便的形式开发软件，同时确保客户的需要失去满足。
takt
麻利开发畛域的 Takt（也称为 Takt Time）是指在肯定工夫内须要实现的工作量，通常以秒或分钟为单位。它起源于制造业，是一种用于优化生产流程的工具，但在麻利开发中也被广泛应用。
在麻利开发中，Takt 被用来掂量团队在 Sprint 期间实现工作的速度。它是依据 Sprint 的工夫长度和须要实现的工作量来计算得出的。例如，如果一个 Sprint 继续两周，须要实现 100 个工作，那么 Takt 工夫为 1.2 天（10 个小时）。
Takt 在麻利开发中的利用是帮忙团队更好地布局和管理工作，确保工作可能按时交付。通过计算 Takt，团队能够确定每个工作的工夫限度，并确保所有成员都理解他们须要在什么工夫实现工作。这有助于进步工作效率和准确性，从而更好地满足客户需要并实现更快的交付。
