技术管理 关于技术管理:如何提高技术领导力与你分享-5-个心得 技术领导力于很多人而言都是谜个别的存在。有观点认为，实战经验丰盛的资深开发最终只有成为技术管理者能力持续成长。从某些方面来看，这可能是对的，但思考…
技术管理 关于技术管理:程序员转型技术管理必修的-10-个能力提升方向 对许多开发者而言，深耕技术，而后成为技术专家或者是职业倒退的惟一答案。但如果你同意「软件开发只是我泛滥职业指标中的一个」，兴许你能够试试「技术治理…
技术管理 关于技术管理:开发任务都完不成哪有空搞稳定性先看看这-13-条建议｜TakinTalks-论道 本篇内容来源于 TakinTalks 稳定性社区「年度专家小会·杭州站」，感激阿里、腾讯云、飞书、网易、华为、浙江挪动、极氪、酷家乐、大搜车、二维火、亲宝宝等等…
技术管理 关于技术管理:史海峰成为技术领导者-从技术到管理的必经之路丨声网开发者创业讲堂-•-第-5-期 曾在当当负责总体架构布局、技术规范制订和技术预研推广，参加多个重点项目的方案设计，在我的项目中对系统架构进行继续革新优化。负责技术委员会组织管理工作，…
技术管理 关于技术管理:杨帆拆解研发流程做好探索型项目的过程管理丨声网开发者创业讲堂-•-第-5-期 杨帆，CODE.FUN 创始人 & CEO，前腾讯 QQ 团队高级工程师、Win8QQ Team Leader，TGO 鲲鹏会成员，是一个技术喜好狂热者。2017 年正式开始守业，心愿通过 AI …
技术管理 关于技术管理:翟佳StreamNative-组织构建之路丨声网开发者创业讲堂-•-第-5-期 翟佳，StreamNative 联结开创⼈，Apache Pulsar PMC 成员与 Committer。之前任职于 EMC，负责统⼀存储部⻔技术负责⼈。
技术管理 关于技术管理:得物Tech-Leader对管理授权的思考是什么｜得物技术管理集锦 作为 Leader，合成工作、向下受权是日常治理中的重要组成部分，也是管理者须要一直学习与把握的一门治理艺术。以后果为导向，安顿一项重要的工作给团队成员，…
技术管理 关于技术管理:创业技术团队如何分配工作 调配工作的要害准则是：“事事有人做，而不是人人有事做”。一家公司最好是有多少事，配多少人。然而事是疾速动态变化的，尤其是互联网行业，业务变动极快，上周的紧急任务，本周就有可能被砍掉；人却不可能因为明天事儿少了就裁两个，明儿事儿多了再招一个——且不说招聘没有那么快，就算新人能迅速到位，他相熟我的项目，融入…
技术管理 关于技术管理:创业公司程序员招聘2面试 海量选人之后，就要进入面试环节了。面试通过意味着候选人变成试用期员工，要进入团队，可能给团队带来助力、生机和新思维，也可能是妨碍、毁坏和坏模式，所以千万别感觉差不多就先招进来试试！新人融入的老本是很高的，如果他/她最终无奈胜任，岂但会连累工作进度，对整个团队都有负面影响。
技术管理 关于技术管理:极客星球-看见更有远见的技术管理 在团队治理上，技术领导者往往须要站在更高更远的视角进行察看。本篇文章次要从团队治理的意义和如何做技术治理两个局部进行深刻开展，心愿能够帮忙各位技术小伙伴播种一些思路。
