标签: 敏捷开发
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Sprint评审会议 (Sprint Review)
概述: 对于功能性的产品增量进行审视并调整。 参与者: 团队、产品负责人、ScrumMaster。产品负责人可…
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Sprint回顾会议
团队、ScrumMaster、产品负责人(非必须)。团队可能会邀请其他利益相关人,否则这些人不准参加。
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Scrum: 常⻅的挑战
Scrum不仅仅是一套具体的实践,确切地说更为重要的是这个框架提供了透明度并给出了“审视并调整”的机制。Scr…
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Scrum:产品负责人责任
Scrum Projects的主要利益相关者是产品负责人产品负责人的一个不可或缺的责任是向Scrum团队传达S…
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Agile: 为什么要使用 scrum 而不是瀑布?
Scrum方法需要改变传统方法的思维方式。中心焦点已经从瀑布方法的范围转变为在Scrum中实现最大的商业价值。…
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Scrum团队如何评估项目中任务所需的时间?
任务计划和评估对于按照优先产品Backlog中指定的要求迭代开发产品至关重要。Scrum团队在任务评估会议中估…
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伟大的Scrum团队的特征
在Scrum项目中,Scrum团队成员负责提供所需的产品或服务,而不是Scrum。因此,我们应该小心组建Scr…
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Scrum: 谁是产品所有者 (Product Onwer)?
对于大多数转向敏捷方法的公司而言,产品所有者 (Product Owner) 是新的东西。但是,每个月您都会看…
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当我们谈论 DevOps 时,我们在谈论什么?
2018 年对许多人来说是艰难与变革的一年,势如破竹的发展势头似乎被打破,小微创新型企业生存艰难。“产业互联网…
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Scrum团队的角色和职责
本教程适用于敏捷软件开发新手的Scrum团队成员,以了解他们的角色和职责。本教程还将帮助那些已经在敏捷模型中工…