关于业务流程管理:端到端流程为客户创造真正的价值读后摘录

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团队将端到端流程梳理出 94 个步骤,分为 3 类:增值、非增值和节约。增值工作即客户会为其付款的、间接作用于实现目标后果的工作。非增值(或业务支持性)工作是间接工作,客户不关怀,却是保障流程失常运行所必须的工作,如查看、跟踪、确定优先级、工夫治理等。非增值工作是指中介类工作,不能间接发明价值,只能促成其余工作顺利完成。节约是指不必要且无用的工作,如重复性工作、谬误工作和撰写无人浏览的报告等
更快、更省、更好——要实现三位一体
咱们确定了设计应该关注的 7 个准则:工作内容、在特定状况下的工作必要性、执行者、工作工夫、工作地点、工作精确度、信息根底。当你从新设计流程时,应该首先问本人:如果扭转 7 个准则中的一个,会带来更好的体现吗?

正文完
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