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01
房地产寒意来袭
从房企的“三道红线”、银行“两道红线”，到土地“双集中”，还有“二手房指导价”“限购限离限贷”“限跌令”等政策，房地产行业在一系列大调控之下，渐入佳境。
据经济察看网统计，截至 9 月 8 日，Top50 房企中有 32 家颁布 8 月销售数据，除越秀地产 8 月单月销售额同比上涨 65%、绿城中国同比上涨 20.4% 外，其余房企均呈现不同水平的下滑，均匀降幅超 20%。
房地产行业未然从“高杠杆、高利润”的黄金时代，进入“寸步难行”的白银时代——销售增速放缓、融资老本上行、利润空间收窄、资金压力骤增。没有在疫情最重大的 2020 年倒下，房地产在 2021 年进入到最凛冽的冬天。
凛冬已至，房地产企业纷纷通过各种伎俩“开源节流”，蛰伏蓄能，期待新的增长时机。
02
房企“御寒”首当其冲
“房地产行业尽管进入了存量竞争的时代，优良的房企还是可能通过本身的致力，实现高质量的增长，只有咱们好好地做产品，好好地做经营，通过数据化的伎俩，进步咱们智能决策、业务翻新、经营治理的能力，在这个治理红利的时代，咱们仍旧大有所为！”这句掷地有声的呐喊来自思迈特软件地产高级征询参谋陈浩文在「Smartbi V10 新品线上交流会」上的演讲。
在黑天鹅与灰犀牛齐飞的时代，转型曾经是生死存亡的问题，是房地产行业下半场的必然选择；不进行转型就没有活下去的可能，更没有倒退的可能。联合服务教训，Smartbi 总结了一套服务于地产行业的解决方案，带来了六大数据分析利用，帮忙房企决胜治理红利时代。
以后地产行业面临的窘境：一部分房企盲目投资和建设带来十分大的过剩，开发速度快于消费者需要增长速度，带来“去化”和现金回款的压力。有数据显示，当初商业地产空置率已靠近 30%。
相较于过来自觉扩张的倒退模式，当初房企须要牢记：平安比增长更重要，能力比规模更重要。房地产所依赖的最次要资源是土地，一个地产我的项目是否保障供求构造和老本构造的稳固，这都须要房企进行“土地投资测算”。目前大部分房企做测算次要还是通过线下 Excel 手工测算的形式，效率十分低下，齐全靠教训和运气计算，存在十分大的投资危险。
Smartbi 土地投资测算利用应运而生，次要解决线下测算效率低、危险高的问题。原先两到三周能力出一套人工测算计划，当初通过多因子机器批量测算，30 秒就能计算出一万五千套计划，利用率大于 15%。整个测算流程线上化，Excel 模板公式随时复用，测算模板疾速迭代，用最短的工夫算出最全面的计划，为房企拿地决策争分夺秒，进步投资成功率。
在地块初选阶段，能够通过速测疾速判断地块价值；在投前拿地阶段，通过详测提供招标前的决策反对；在投后经营阶段，通过动静测算跟踪投资收益偏差，帮忙管理层及时调整经营策略；在结项报税阶段，通过税前结转测算，测算我的项目的理论利润，辅助我的项目报税。
03
迎春：寻找第二曲线
进入存量时代，“地产 +”成为房地产企业的第二增长曲线。不少极具前瞻性的企业曾经率先布局。当地产开发业务不可逆地走下高利润神坛，房企们不仅将精细化治理视为圭臬，而且还将更致力地寻找和培养第二增长曲线。
“因为政策规定，很多房企曾经无奈通过高负债、高杠杆的形式来扩张，将来地产的竞争力来自于外部经营治理能力。”陈浩文示意，“这就须要去拉通从投资到工程到营销再到销售、回款的外部运行流程。咱们须要通过数据化的伎俩来拉通各个职能部门，经营人员进步经营治理、外部周转的能力。”
思迈特软件联合了最佳实际，给大家提供了 Smartbi 地产经营经营计划，做到了纵向穿透、横向拉通。其中，纵向穿透指的是“团体 - 区域 - 重点区域单元”的治理门路垂直贯通；而横向拉通指的是要害职能“投资—工程—营销—财务”的治理口径程度对接。从而使得整个房企的数据化管理机制更无效、业务协同更顺畅、数据分析更高效，解决经营治理的难题。
行业倒退的每个阶段也都不一样，即使当房企熬过寒冬，要面对的春天跟上个春天也不一样。不同的房企对于数据化经营的需要及各业务模块的器重水平都不一样，也有肯定水平的轻重缓急。值得关注的是，Smartbi 地产经营经营计划正好能够依据用户理论需要，按版块（地产、商管、物业、园区）、角色（团体治理决策层、团体部门经理、地市公司决策层、项目经理等）、主题（经营治理、项目管理、财务剖析、投资剖析、经营剖析、营销剖析、客户服务等），可自由组合疾速满足房企用户数据化经营全场景利用，助力数据规范落地，晋升数据品质，实现数据资产化。
04
成功实践：鸿坤地产的数据化经营
大数据治理对房企数据化转型的重要性显而易见，然而实现的艰难有时也会让人望而生畏，抉择适合的技术和工具会达到事倍功半的成果。鸿坤地产作为“环京龙头房企”始终走在数据化转型前列，抉择携手 Smartbi 启动数据治理我的项目，推动团体数字化转型。
依靠于 Smartbi 的行业教训及自主研发的 Smartbi 一站式大数据分析平台，最终建设涵盖人、财、物、产、供、销、平安等业务畛域的团体级大数据经营治理平台，整合多个业务零碎源数据，搭建欠缺的指标体系，建设“团体 - 城市 - 我的项目”多层级可视化数据看板，让一线业务人员也能轻松做数据自助剖析，实现数据赋能。
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在行业的寒冬里，任何房企都无奈独善其身！愿身处顺境的房企，都能认清大势，刮骨去毒，能力致远。
