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思迈特软件与南京中新赛克科技有限责任公司（以下简称“中新赛克”）签订策略单干协定，正式达成策略合作伙伴关系。
单方将在产品技术、服务体系、单干资源等方面进行优势互补和深度交融，携手推动大数据 BI 建设在全国的倒退，开掘更多利用场景，落地解决方案，全面推动企业数字化、智能化降级。
本期嘉宾：
1►数字化平台是企业实现转型降级的刚需
成立于 2007 年的中新赛克，是一家基于“数据通讯技术、移动网技术、软硬件开发技术”积攒的信息网络安全与数据应用领域整体解决方案提供商。
随着时代改革，企业数字化需要从基础架构到精细化经营，企业迎来了高速倒退的契机。企业中 CEO 需能实时把握企业经营情况，进步企业应答不确定危险的能力；CFO 须要让企业升高各项经营老本，进步经营效率；而 CIO 则须要负责一直通过技术改革，进步企业经营效率，施展数据价值。
“我认为建设以数据为外围的数字化平台是企业实现数字化转型的一个刚需。所以，企业数字化转型最重要的是在于构建数字化平台，建设企业数据规范，同时突破企业数据壁垒，实现企业内外部数据、线上线下数据的交融，构建起企业对立的数据资产，这样能力助力企业实现数字化转型的指标。”卢总如是说道。
作为行业引领者，中新赛克率先布局大数据畛域，始终以来致力于畛域大数据平台产品的构建与研发。通过十多年的摸索，数字化和智能化曾经贯通中新赛克的外围业务流。
2►布局大数据，中新赛克数字化策略降级
以后，数字化进入全面浸透和深度交融的新阶段。
中新赛克通过发力大数据产品化及科技驱动，打造了全渠道的产品矩阵。面向 B 端市场，中新赛克通过大数据服务，帮忙行业客户实现生产、经营、决策全流程数字化降级。
基于本身实际，中新赛克 OceanMind 海睿思团队从 2016 年进入行业深水区进行学习实际，目前已实现 60+ 数字化建设项目，聚焦涵盖政府、制造业、能源、修建、科技研发、医院的七大行业，领有了丰盛的大型数字化转型我的项目教训。
尽管数字化时代倒退迅猛，但不可否认的是，企业数字化倒退之路依然面临诸多困难。在多年服务企业大数据我的项目建设的实践经验中，卢总总结了企业数字化转型的三个重要点：
在数据管理层面，对企业积淀数据资源进行盘点、联接和标准治理，将来自不同渠道、构造各异的数据转化为可变现的数据资产；
在数据分析层面，引入数据分析工具简化数据的开掘剖析及可视化过程，缩短数据驱动决策的工夫，帮忙企业灵活运用数据；
在数据利用层面，在治理和剖析的根底上，数据驱动的最终目标是利用数据，围绕场景将数据变现，为企业带来理论效益增长，衰弱洞察和数据化流程治理，笼罩企业内容的方方面面，让业务零碎、组织都能充沛参加公司业务，实现质效双升。
3►与思迈特软件携手单干，成为中新赛克的新策略助推器
目前，各行业客户对于大数据服务的需要将变得更加复杂化和个性化。
在这样的背景下，中新赛克要进一步疾速地做大做强，是离不开和各种合作伙伴独特携手并进。为此，思迈特软件与中新赛克联手开展在大数据 BI 畛域的全面单干，单方整合各自资源，独特搭建和欠缺整个云端的产业生态。
抉择是双向的，在竞争强烈的大数据市场，中新赛克抉择思迈特软件的理由是什么？
“对于单方的单干，卢总谈到，“Smartbi 在大数据 BI 畛域非常业余，本身销售市场端知名度和产品覆盖度都很高，十分理解市场客户的信息化需要，有着可信赖的产品和不同凡响的市场劣势。本次单方的策略单干，能够充分运用彼此之间的行业长处，提供更残缺的企业数字化转型行业解决方案，为客户产生更好的产品和服务，更好的推动行业倒退和生态凋敝。”
能够预感，单方的强强联合也不会止步于此。将来，思迈特软件和中新赛克还将围绕产品解决方案、服务反对、市场营销等发展深度单干，助推数字化新策略的落地和腾飞，为客户的数字化转型大业构筑最巩固的基石。单方分工合作，独特到达客户，让咱们独特期待！
