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数字化转型浪潮势不可挡，成为企业竞争的新维度，也是助推经济稳步迈向新阶段的要害。作为企业经营的外围部门及人造的数据中心，财务是企业数字化改革的重要畛域之一。
随同人工智能、云计算、大数据、物联网等技术的迅猛发展，为财务部门的数字化转型提供了无力工具。其中，RPA+LCAP 作为一种新兴技术组合给财务效率变革提供了新动能。
RPA+LCAP 可能让企业更简略地实现业务流程自动化，让自动化实用于更简单的场景。同时，其可能疾速转换成满足企业财务数字化转型需要的端到平台的超自动化智能解决方案，为企业财务数字化转型和降级提供重要的技术撑持。
然而，企业在采纳 RPA 及 LCAP 技术时常常会有以下疑难：
财务工作面临的问题不言而喻：沉重的重复性工作，周期性“996 特质”，极高的业务响应要求，团队合作艰难，第三方软件制约等。用 RPA 来应答财务数字化转型面临的挑战时，有哪些劣势和劣势？
不同行业、不同畛域的公司，其财务工作有肯定水平的相似性，然而也不乏有“个性化”因素在其中。那么，IT 供应商在服务企业过程中积淀出的通用解决方案，到底是否能够间接拿来应用？
业财交融大行其道，财务作为“突破口”来买通数字化全局、穿梭周期实现高质量倒退，正成为企业的抉择。然而，企业如何从泛滥简单的财务场景中，抉择最佳落脚点？
为帮忙企业更加深刻地理解 RPA+LCAP 在企业外部的利用，减速数字化转型，8 月 11 日 14:00 云扩科技高级售前参谋、澳洲注册会计师 Alice Dai 将带来《构建业务智联，疾速拥抱财务数字化转型》主题演讲，具体解读财务数字化转型，解析智慧财务之道，依靠利用场景和胜利案例，以行业实际还原治理真知，助力企业推动财务数字化转型。
直播亮点
- 聚焦典型财务利用场景，助力财务管理者实现撑持策略、反对决策、服务业务、发明价值、防控危险等五大价值；
- 针对财务数字化转型的窘境与挑战，讲述如何以成熟的标准化利用计划，最大化、高效率利用数字员工，降级员工工作体验；
- 联合一线企业理论利用案例，分享 RPA 如何施展其“数据连接器”的作用，解决企业信息化建设“最初一公里”的问题。
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