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“如果把 Sam Altman 扔到某个食人族之岛，5 年后他会成为这个食人族岛的国王。“
在硅谷守业教父 Paul Graham 的眼里，Sam Altman 是一位极具气魄的领导者和开拓者。现在，已成为 OpenAI CEO 的 Sam Altman 是寰球范畴内当之无愧的科技领军人物。
他的职业生涯堪称一路开挂。从斯坦福大学计算机系辍学后，19 岁的他成立了地位服务提供商 Loopt，而后被预付借记卡业务公司 Green Dot 收买，2014 年，YC 创始人 Paul Graham 抉择他成为继任者，在不到 30 岁时开始在寰球守业翻新畛域大放异彩。
2015 年，他与马斯克等人独特成立 OpenAI，2019 年，Sam Altman 离职 YC 总裁，成为 OpenAI 的 CEO，并相继领导推出重量级 AI 模型 GPT-3、DaLL- E 以及近期火出科技圈的 ChatGPT。
无论是集体才智和财产，还是远见和野心，Sam Altman 显然是标杆性的“成功人士”。
在离职 YC 总裁的那一年，曾与有数创业者和技术人才交流过的 Sam Altman 发表了一篇博客，总结了他眼中获得成功所要具备的 13 个特质，如果你渴求胜利，或者至多心愿本人变得优良，这篇博客对你的个人成长将有所启发。如果你恰好在职业生涯晚期就看过，无疑是一种侥幸。
不同于热衷分享虚头巴脑的鸡汤式胜利学的成功人士，Sam Altman 给出的这篇“胜利学”倡议具备可执行性，最显著且可贵的一个特点是——不装。留神，Sam Altman 这篇文章的原题目是“how to be successful（如何取得成功）”，但这 13 条特质并不是一个人必然取得成功的充沛或必要条件。
要晓得，成功人士中不乏名声不佳的，而且有些还往往强调本人的胜利是因为领有某些品质和能力，甚至刻意拆穿时代和时机的影响。Sam Altman 获得了微小的成就，但会谦逊地通知你“深深意识到的一个事实”：他能有明天是因为运气好。
愿你也有好运。如果没有，至多能够从 Sam Altman 这类顶尖人才的思考中取得启发，以在集体职业生涯中继续成长。
作者|Sam Altman
OneFlow 编译|徐佳渝、杨婷
通过大量察看企业创始人，我思考了很多对于赚大钱或者建功立业的想法。通常，人们最开始二心只想赚钱，但最初会想有所成就。
以下是对于如何取得不凡胜利的 13 条认识。如果你曾经获得了肯定成就（获得成就的路径不限，能够通过天生劣势实现，也能够通过个人努力实现），那这些思考对你来说做起来会更加容易。[1] 其中大多数想法人人实用。
1
抉择“复利增长”
复利具备神奇的魔力，当初处处都在强调复利，这其中的神秘就是指数曲线，因为指数曲线是创造财富的要害。
一家中型企业的价值如果依照每年 50% 的速度增长，那么它的规模能够在短时间内极速扩张。世界上少有企业具备真正的网络效应和高度的可扩展性，然而随着技术提高，这种状况会逐步扭转，这值得咱们一直为之致力。
对个体的人生道路来说，咱们也应该走成一条指数曲线，也就是说，咱们要遵循一直向右增长的人生轨迹。在进行职业规划时，要抉择具备复合效应的职业，而大多数职业的倒退轨迹都是一条线性直线。
在线性职业畛域，工作二十年的效率并不会比工作两年的效率高，像这样的职业不利于集体倒退，咱们须要的是一份能放弃一直学习的职业。随着职业倒退咱们须要产出越来越多的成绩。达成这一指标的路径多种多样，比如说资本、技术、品牌、网络效应和做治理。
专一于将你所定义的胜利指标减少十倍是有用的，这些指标能够是赚钱、社会位置、世界级影响力或者其余货色。我乐意承受挑战，违心在各种我的项目上花工夫以解锁下一个我的项目。然而我心愿在每一个我的项目上都能获得最大成就，发明职业生涯新高度。
然而大多数人都被困于线性倒退的泥潭，往往捡了芝麻丢了西瓜，咱们要学会抓大放小，寻求跳跃式晋升。
在我看来，无论是企业还是集体，最大的竞争劣势就是要把眼光放久远。咱们要关上眼界，看出世界上不同体系之间融合互动的形式。复合增长最重要的就是眼光要尽可能放久远，这样的人才能抢占市场先机，取得最大回报。
要置信指数曲线，急躁坚持下去，最初肯定会有惊喜。
2
要有相对自信
自信领有不堪设想的力量，就我意识的人来说，最胜利的往往都是那些自信到离谱的人。
咱们要尽早建立自信。如果你的判断经常都很精确，能带来很好的后果，那么你肯定要加倍自信。
对本人不自信的人很难对将来抱有逆向思维，然而往往逆向思维能力发明出最大的价值。
还记得很多年前马斯克带我参观 SpaceX 工厂，他具体地谈到了制作火箭的一些细节，然而让我印象最深的还是马斯克谈到向火星发射火箭时的表情，来到工厂时我就在想“啊，这就是自信的样子”。
对大多数创业者来说，激发本人以及团队的士气能够说是最大的挑战之一，如果没有自信，这就成了简直不可能实现的工作。但往往一个人越有雄心壮志，其受到的打击就会越多。
大多数十分胜利的人在面对人们的质疑时至多有一次决定是正确的，否则他们面临的挑战会更多。
咱们在自信的同时也要放弃苏醒的自我认知，能力防止自觉自卑。我已经十分厌恶受到批评和质疑，并且总是设法躲避这些批评。但当初我开始尝试听取这些意见，我会先构想这些批评是正确的，而后在这个根底上调整我的打算。做决定的过程充斥了艰苦和苦楚，但也只有经验了这个过程能力将自信和自欺欺人辨别开来。
放弃自信与自我认知之间的均衡能够让人免于傲气、防止与别人脱节。
3
学会独立思考
守业很难，因为造就原创性思维很难。这种思维在学校外面是学不到的，实际上学校造就的是一种相同的思维形式，所以只能靠咱们本人来造就原创性思维。
咱们能够从第一性原理（first principles）登程，从中想出新的点子，而后与人交换沟通，对这些想法进行改进，之后咱们再用轻松快捷的形式进行理论测试。
对创业者来说，失败是粗茶淡饭，但咱们肯定要抱有必胜的信念，要一直尝试、一直试错，只有这样能力失去幸运之神的眷顾。
在这个过程中，最贵重的经验教训之一就是，咱们要学会在绝境中找到一线生机。咱们经验的越多就越会对此深信不疑。要晓得勇气来自于屡次失败后的坚定不移。
4
做一个好“销售”
光有自信是不够的，咱们还要具备压服别人的能力。
就某种程度来说，所有职业的实质都是销售。你必须向客户、潜在职员、媒体、投资者等宣传抛售你的打算。想要压服他们，首先你的打算要有广大的发展前景，对于集体而言，你要具备良好的沟通能力、肯定的集体魅力以及弱小的执行能力。
具备良好的沟通能力非常重要，尤其是书面沟通。在这方面我的倡议是：首先要保障思路清晰，而后就是尽量应用简洁明了的语言。
而要做好“销售”最好的形式就是真挚，要对本人采购的产品抱有自信。
销售其实无异于其余技能，咱们能够通过刻意练习进步销售技能。然而出于某些起因（比方人们可能不喜爱销售），很多人认为销售技能不可习得。
做销售的另一个秘诀是：重要的事件要亲力亲为。在刚开始守业时，我十分乐意出差办事，这在很多人看来是不必要的，然而事事亲力亲为却给我带来了三次职业生涯的转折点，如果过后没有抉择这样做，我可能会走上另一条路线。
5
要有冒险精力
大多数人往往都高估了危险低估了回报。冒险对咱们来说也很重要，因为人不可能永远不犯错，咱们须要一直试错，学习并疾速适应。
在职业生涯晚期，人们往往更违心冒险，因为那时你没有什么可失去的货色，但却可能失去很多。一旦一个人履行了本人的根本责任任务，就能够开始大胆冒险了。咱们能够先下小的赌注，如果赌输了会输掉 1 倍，但如果胜利了，则能够赚到 100 倍。之后咱们再沿着这个方向下更大的赌注。
然而要留神不能始终待在舒服圈。在 YC，咱们从谷歌和脸书长期工作的创始人身上看到了这样一个问题：当人们习惯了舒服的生存、稳固的工作和无论做什么都会取得成功的名气时，就很难将这些置于身后了（人们总是将他们的生存形式与下一年的工资相匹配）。即便他们真的来到了，也十分有可能再回来。与长期利益相比，短期引诱和便当往往更具吸引力，也更合乎人的本能。
但当你解脱了这些枯燥无味的工作，你能够追随直觉，将工夫花在那些乏味的事件上。而想做到这一点，尽可能长时间地过着奢侈灵动的生存是一个很好的办法。当然，任何抉择的背地都有相应的代价。
6
放弃专一
专一能够让咱们在工作中获得事倍功半的成果。
磨刀不误砍柴工，在我意识的人中，那些花工夫想明确了将来方向的人最初都失去了不错的后果。由此可见，做正确的事比长时间做事更重要。很多人都将本人的工夫花在了无关紧要的事件下面。
一旦你想明确了该做什么，就不要犹豫，疾速口头起来去实现优先事项。毕竟成功人士就没有执行力弱的。
7
致力工作
通过使用本人的聪明才智或者勤奋努力，一个人能够达成工作畛域里百分之九十的成就，能做到这一点曾经很不错了。然而要想尽量做到完满，达成百分之九十九的成就，那就必须要兼顾聪慧与怠惰，因为这一阶段你的竞争者往往是两者兼备的人。
有付出才有播种，付出越多播种也就越大。致力工作可能会造成工作与生存失衡，我齐全能够了解有的人抉择去更好地均衡工作与生存，在工作中不那么拼命。然而拼命工作的确有很多益处，在少数状况下，致力工作会产生叠加效应，越是胜利的人就越能胜利。
这通常很乏味。生存中最大的乐趣之一就是找到你的指标，并且有所建树，而后你会发现你在这件事上的影响力比你本人自身更重要。一位 YC 创始人示意：他在来到一家大公司后，尽力施展出了本人的最大影响力，此时他发现自己变得更高兴、更空虚。为施展出本人最大影响力而致力工作是值得庆贺的。
我齐全不能了解为什么在美国某些地区致力工作反而成了一件好事，但我晓得世界其余地区必定不是这样的，那些地区的企业家体现进去的精力和干劲正在疾速成为新的社会标杆。
你必须想出一条均衡之策，在致力工作的同时，又不至于透支身材。对此，尽管人们的应答之策不尽相同，但有条简直不会出错的黄金准则，那就是与相处欢快的人一起从事喜爱的工作。
我认为，那些伪装（在你生命中的某个期间）不必把精力放在工作上，就能青云直上的人，其实是在误人子弟。事实上，判断一个人是否笑到最初的关键因素之一就是工作耐力。
另外，我认为在刚入职场时就应该要致力工作。致力工作就像利滚利一样，越早开始，获利工夫就越长。一般来说人们身上背负的责任越少，就越容易施展本领。
8
大胆一点
在我看来，与轻松守业相比，人们多半会抉择更具挑战性的事业。因为后者往往更激动人心，能带来更大的成就感和满足感。
如果你在某个重大问题上获得了停顿，就会有源源不断的人前来帮忙。志当存高远，不要胆怯去做你真正想做的事件。
如果他人都在开办 meme 公司，而唯独你想开办一家基因编辑公司，那就去做吧，不要犹豫。
追寻你的好奇心。那些让你感到兴奋的事件，通常也实用于他人。
9
足够动摇
很多人都不晓得，只有你足够保持，世界就会以你的意志为转移。但大多数人甚至都不会去尝试，只单纯认为世界有其本身的运作法则。
人的后劲是微小的，只有敢想就能做成很多事。但大多数人都会狐疑自我、过早放弃，同时又不够致力，种种原因导致大多数人无奈充分发挥本身潜能。
询问本身诉求，你通常不能得偿所愿，而且被回绝的味道往往不好受。但若一旦胜利，成果就会好得出奇。
那些宣称“我将永不言弃，直到梦想成真，不管后方有多少艰难险阻，我也会迎难而上”，并将其付诸行动的人，最初简直总能大获胜利。因为他们保持了足够久，所以最终迎来了幸运之神的眷顾。
在这方面，爱彼迎（Airbnb）是我认为的口头标杆。业内流传着许多无关爱彼迎的逸闻趣事，尽管我并不推崇他们的做法（比方透支信用卡、每顿都吃一元店买的麦片、乐此不疲地与强劲的对手进行较量等等）然而正因为他们足够保持，最初终于时来运转。
只有放弃乐观能力足够动摇，而乐观这种性格特征是能够通过练习逐渐晋升的，要晓得悲观者是很难胜利的。
10
放弃强劲的市场竞争力
大多数人都明确，企业竞争力越强，价值就越高。这点至关重要，而且也是不言而喻的。
这同样也实用于集体。如果你所从事的工作具备可替代性，那么你最终就会被薪资要求更低的人所取代。
加强竞争力的最佳形式就是建设话语权。例如，你能够利用好集体关系，打造弱小的集体品牌，或是在不同畛域的交叉点建设起本人的集体劣势。当然加强竞争力的形式还有很多，但不管采取什么形式，要害是你必须要做到这一点。
大多数人会模拟身边人的做法，但这种形式并不可取，如果一味模拟别人，那你还有什么竞争劣势可言呢？
11
建设人际网络
杰出的工作须要团队单干。打造既可密切合作又可轻松相处的优质人际网络是事业成功的必要因素。领有优秀人才的人际网络的规模会决定你能胜利的下限。
建设人际网络的无效办法之一是尽可能多帮忙别人。长期以来，这种行为形式给我带来了最佳职场时机以及四项最佳投资中的三项。我总是诧异于产生在本人身上的意外之喜，仅仅因为我十年前曾帮忙过一位企业创始人。
建设人际网络的另一个路径是领有好的名声，不亏待每一个一起共事的人。要慷慨慷慨地与别人分享资源，这会给你带来 10 倍、100 倍的回报。此外，要知人善用，让每个人都能充沛施展本人的才华（这是我从管理学中学到的最重要的一课，尽管我对管理学的钻研还并不多）。咱们既要尽力开掘别人的后劲然而又不能逼得太紧，这容易让人感到精疲力尽。
每个人都有各自善于的畛域。因而，咱们要多看看本人的长处，不要总盯着毛病，要用长处来定义本身。面对毛病，咱们要抵赖它，想方法补救它，不要让毛病成为咱们后退路上的妨碍。我常能在一些创业者口中听到这样的说法“我不能做 A，因为我不善于 B”，这种思维形式让我非常吃惊，这反映出他们不足创造力。补救弱点的最佳形式是延聘互补的团队成员，而不是雇佣那些跟你善于雷同事件的人。
慧眼识珠开掘未被挖掘的人才是建设人际网络的有效途径。通过练习，咱们能疾速辨认那些优质、有能源、有创造力的人才。开掘人才最简略的形式就是多社交，多与别人打交道并且与那些给你留下深刻印象的人保持联系。要记住一点，不要局限于别人过往的工作教训和以后成就，咱们须要挖掘那些有后劲且能在短时间激发潜能的人。
每当遇到新人，我都会扪心自问“这个人有异于常人的能力吗？”对于渴求人才的人来说，这个问题很值得思考。
建设人际网络的特例是找到你生命中的贵人，特地是在职业生涯晚期。毫无疑问，能做到这点的最佳办法就是被动去帮忙别人（记住，你必须在日后回报你的贵人！）
最初，咱们要结交那些积极向上且气味相投之人。
12
资产决定财产
小时候，我对经济的最大误会就是人们通过高薪发财致富。尽管也有一些特例，比如说娱乐圈的艺人，但从以往的福布斯榜单来看，简直没有人是靠高薪荣登榜单的。
领有能迅速增值的货色能力真正发家致富。
这些货色能够是商业资产、不动产、自然资源、知识产权等。但无论怎样，你须要理论领有一些货色，而不是单靠出卖工夫赚取工资，出卖工夫赢来的财产只会呈慢速线性增长。
让事物迅速增值的最佳办法就是大量制作人们想要的货色。
13
要有内驱力
大多数人次要都是靠内部驱动，他们做事件是为了让他人拜服。这种做法害处颇多，但以下两点最为突出：
首先这会导致你随声附和，旧调重弹。在工作中，你会过于在意别人的认识，这种在意水平可能曾经远远超出了你的意识。并且这会妨碍你从事趣味性工作，即便你正在做这样的工作，也不过是在炒冷饭。
其次，这会让你误判危险等级。从短期影响来看，你会将注意力次要放在和别人的竞争上，以确保不会在竞争游戏中落后。
聪明人仿佛更容易受到这种外驱力的影响。理解到了这一点能够帮忙你解脱这种影响，但帮忙不大，咱们必须要极其审慎能力不至于掉入模拟别人的陷阱中。
我意识的大多数成功人士都是靠自我驱动。他们做事件是为了让本人五体投地，因为他们感觉给世界带来扭转是本人的责任。当你赚得盆满钵满并且领有了较高的社会位置之后，金钱和声誉对你的吸引力开始逐步隐没，这时候内驱力就成为了惟一的能源，推动你向更高的中央攀登。
这就是驱动力重要性的体现。驱动力是我理解别人时最先考查的点，咱们很难用一套规定去定义正确的驱动力，然而当你遇到它时立即就能有所领会。
在这件事上，杰西卡·利文斯顿（Jessica Livingston）和保罗·格雷厄姆（Paul Graham）是我认为的口头标杆。在 YC 开办的最后几年，人人都不看好它的倒退，没有人认为 YC 可能胜利。然而杰西卡和保罗很看好 YC 的倒退，他们认为如果 YC 可能胜利将会对世界大有裨益，他们心愿可能借此帮忙到其他人，并且深信这种新模式比现存的模式好。
最终你会发现胜利是在本人看重的畛域里做出杰出的问题。向着本人酷爱的方向越早登程就能走得越远，没有酷爱之事的人是很难获得成就的。
[1]. 我在 HackerNews 上写的评论回复：
对于履行基本工资制度，我感到非常快慰。因为它能让更多人去赌一把，从而充沛开释人类的潜能。
在那之前，如果你不是生来侥幸，就必须要先往上爬一段时间，而后能力做出微小扭转。如果你家境非常清贫，那么这条路将会异样艰巨。
机会调配如此不均，显然是一种羞耻和节约，让人难以置信。直到我见证了足够多的人，他们出世时手握一副烂牌，最终却打成了王炸，我才发现普通人想要取得成功是齐全有可能的。
我深深地意识到这样一个事实：若非生来侥幸，我就不会有明天。
（本文由 OneFlow 社区编译公布，译文转载请分割取得受权。原文：https://blog.samaltman.com/ho…）
本文是 OneFlow 社区《升维指南》栏目的第 1 篇文章。
人类的常识大抵能够分为“道”和“术”两类，在日常钻研和开发工作中，只有具备基础知识，波及“术”层面的具体技术和工具应用办法通过练习很快能够习得，但人与人之间的差距往往在“道”的层面，也就是事件的认知层面。
本栏目将公布守业翻新、科学技术等畛域对于个人成长、守业和钻研心得等方面的内容，心愿有助于咱们实现认知升维。
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