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俗话说的好，人靠衣装，佛靠金装。
PMP 证书就相当有项目管理这块的一个招牌，有了这个货色至多你会被大多数公司的 HR 放在第一批的地位，而不会在第一轮连个去公司的机会都没有。
集体认为所谓的含金量其实就是企业需求量，那么我国大体是一个什么样的状况呢？咱们先一起来看看 PMP 的这些个好处吧：
一、认可度广
PMP 是由 PMI 美国项目管理协会发动的，在寰球 200 多个国家和地区失去高度认可，很多公司在寻找业余的项目经理的时候都会有入围者持有 PMP 证书的要求。这是在这 200 多个国家的共性。在上百个国家，PMP 曾经被认为是项目经理专业人士身份的标记。PMP 曾经成为了一个国际性的认证规范，PMP 曾经具由英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语、和中文等 9 种语言进行认证考试。
从 PMP 报考条件来看，大学或学士以上学历，申请 PMP 者要求 4500 个小时的项目管理教训，能够看出条件不能说不严格，甚至 PMI 的还会对报名人员资格进行审查，这也是一个侧面角度体现 PMP 的价值，因为报考条件刻薄，所以领有 PMP 才显得价值高。
二、PMP 在各组织中越来越被器重
公司自身在考核项目管理工程师时，有没有 PMP 正式也是考核的因素之一，甚至公司的招聘简章上 PMP 证书都是必须项；另外一个事实也不难看不出 PMP 的含金量，咱们公司与 WH 有我的项目单干，HW 公司要求合作项目的项目经理要有项目管理认证资格（PMP 天经地义是宽泛认可的），并定期去核查供应商是否执行。这就很有说服力了，在中国越来越多的公司对项目经理做了我的项目要求。
有考察显示，近 80% 的组织激励项目经理取得 PMP 认证，有 50% 的组织强制要求项目经理具备 PMP 认证。
在招聘时 86% 的组织优先思考具备 PMP 证书的候选人，不仅如此组织还会为项目经理买单，反对他们去获取 PMP 证书，并常常邀请项目管理专家到公司培训项目管理常识。
三、甚至有些公司 / 城市有补贴政策
蕴含考试费用和培训费用，只需提供相应的的发票，通过公司申请证书补贴。
PMP 证书目前在北京能够间接申请办理北京“绿卡”— 北京市工作居住证。
北京市人力资源和社会保障局印发了《北京市境外职业资格认可目录（2.0 版）》的告诉，告诉明确表明了持有《目录》内境外职业资格的中国籍人员可纳入北京市工作居住证办理范畴。
自 2022 年 6 月 29 日开始施行且无效。
四、实用行业宽泛
项目管理常识在各个行业间的利用来看：信息、制作、修建、金融、科研以及技术服务等行业，PMP 持证人员沉闷于国家重大项目的要害岗位，成为各行各业的项目管理主力军，无力反对了我国近 20 年来经济建设对人才的须要。
依据项目管理协会 PMI 的《项目管理待业增长与人才缺口报告 2020-2027》对寰球 11 个国家的项目管理职位空缺将达到 8800 万职位空缺，其中中国的项目管理职位空缺将达 4600 万。
到当初为止中国有 18 万人已取得 PMP 证书。将来在中国，项目管理岗位将老本为最热门的职业之一。
五、从集体的晋升角度来看
PMP 减少集体的我的项目实践储备，也能更好的等到升迁；招聘是 PMP 证书是面试取得 offer 的敲门砖，也能成为你斡旋薪资的砝码；PMP 备受各大企业的器重，必然是因为它能给公司带来肯定的收益和具备肯定的价值的。
PMP 是通过进步集体的常识认知，技巧，能力，实践分割实际相结合来达到进步项目管理常识的。
在理论工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力，在与共事，领导的沟通中能够用行业通用语言来剖析，和解决问题，更好的了解高层管理者思考问题的办法和想法，从而更无效的实现工作。
咱们能够算一个老本账：
培训费大略 3000 左右，这个看不同培训机构，不同培训班，考试费用 3900，学习工夫 3 个月，每天利用工作之余学习半小时，只有保持 3A 很轻松可能拿到，个别的培训机构 3A 的通过率至多是 90%，至于那残余的 10%，可能就是没有好好备考的同学，这也很好了解；换句话说只有你能认真学习，破费 6900 元左右的金钱，3 个月每天半小时的学习工夫，拿到 PMP 证书就是手到擒来的事。而破费的老本的带来的收益是微小的，薪资的晋升，治理能力的晋升、职位的晋升，这些都是永恒的价值，不好掂量。而且你破费的考试培训费，会失去局部的补贴。
须要理解 PMP 的，能够进群理解，如果须要备考材料群文件本人下载：Q 群 332535119
不过目前的 PMP 考试有肯定的改革了，所以在备考方面的难度也就会有所难度了，不过尽量不要等到新教材进去再去考，赶早不赶晚。
从以上几点来思考，在国内 PMP 含金量还是很高的，职业前景可观，要害是对于集体的能力晋升快。如果想始终从事项目管理工作或者其余工作，还是十分倡议去考取 PMP 认证。
补充阐明一下：
PMP 学习的是理论知识，常识涵盖面十分宽泛，真正靠 PMP 的理论知识并不能治理好一个我的项目，还须要很好的实际或者项目管理工作教训，实践是提高的根底。但这也不能成为一些攻打 PMP 含金量不高舆论的根据。我只能说 PMP 尽管是理论体系常识，但它是项目管理实际的根底，学好了项管理体系。项目管理实际能力走的更远。相同没有 PMP 实践学习考取 PMP 证书，那你可能进不了项目管理门槛。
以上
