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在 PMP 新考纲中，所考的内容约有 50% 内容体现在项目管理中的预测法内，而另外的一半则是体现麻利办法或混合办法。而三者（预测法、麻利办法和混合办法）办法又将体现在三大畛域：人员、过程、业务环境内，并非独立的用于任何特定的畛域或者工作。
通过前两次的新考纲考试来看，新版考试内容大多集中在麻利和混合。正如考纲所说。
☞ 有人会问了：预测法、麻利办法和混合办法都是在考哪些知识点呢？
☞☞ 宝子们，考纲明确指出了：三者办法都体现在三大畛域内，并非独立的用于任何特定的畛域或者工作。
而最近的一次 11 月考试目前也是考新考纲，教材为第六版 PMBOK。须要考的宝子，刷题要多刷麻利的题，还须要留神混合型办法。
需要的话，这几套麻利题和考试题能够拿去刷一刷：Q 群 332535119
接下来给大家讲一下，对于新考纲的内容做一些本人认知范畴内的解答：
- 对于 PMP 考试根本改革问题。
- 更新后的考纲，文件有啥差异化？
- PMP 考纲畛域发生变化后，新考纲 3 大模块都蕴含哪些内容？
一、PMP 考试改革根本变动
（1）考试时长：3 个小时左右（230 分钟）；
（2）考试题型：单选（170 道）+ 多选（10 道左右）一共 180 道选择题；
（3）考试语言：采纳中英文对照的模式；
（4）考试内容：三大畛域：人员（42%）、过程（50%）、业务环境（8%）；
（5）考试模式：大陆采纳填涂答题卡口试的模式，港澳采纳机考；
（6）考试教材：《PMBOK 指南》第六版 +《麻利实际指南》。
PMP 考试从单选到单选 + 多选，再由 200 道缩小为 180 道，在考试工夫上是有所放松的。考试工夫刚好管制在 3 个小时多一点，对于考生来说，答题工夫加上填涂答题卡的工夫，整体来看是缩短了 10 分钟左右的。
二、PMP 考纲文件的差异化
新版考纲的不同之处在于：
1、考纲中麻利型办法的比重比拟大；
2、考纲强调要治理我的项目自身与商业环境的相互影响；
3、其余方面，如考纲要求建设我的项目治理构造，要求对我的项目相干方进行辅导等。
三、PMP 新考纲 3 大模块剖析
1. 人员模块剖析
人员局部次要考查人际关系与团队技能，也就是咱们平时所说的软技能，在《PMBOK 指南》第 6 版中一共提到了 17 种软技能，须要考生深刻理解并灵便利用，很多软技能波及价值观判断，这一点须要留神东西方文化的不同。
这 17 种软技能是：踊跃聆听、沟通格调评估、抵触治理、文化意识、制订决策、情商、疏导、影响力、领导力、会议治理、激励、会谈、人际交往、名义小组技术、察看 / 交谈、政治意识、团队建设。
次要波及的常识畛域是：
▪ 波及到麻利独有的常识并不多，只有一个服务型领导。大部分常识都是麻利办法和预测型方法论通用的。
▪ 其它如教练技术、回顾会议、会谈策略、每日站会在《PMBOK 指南》都有提及但不深刻。
▪ 须要额定补充的内容有：抵触的五阶段实践、行为类型、思维过程。
2. 过程模块剖析
过程模块基本上是依照十大常识畛域的构造来考查。整合常识畛域被拆解成多个局部，分为启动、布局、执行、监控、变更和收尾等内容散布在不同的“工作”中，其它九大常识畛域相对来说比拟残缺的以工作的形式出现。
总起来说除了可行性剖析、麻利方法论和我的项目治理三个子工作有点超出《PMBOK 指南》范畴之外，其它内容在教材中都能够找到。能够参照《The PMI Guide to Business Analysis》、《我的项目组合、我的项目集和我的项目治理实际指南》和《麻利实际指南》来补充或拓展相干常识。
麻利的常识在进度治理常识畛域最集中，因为麻利绝大部分的工具是在开发生命周期阶段应用的，所以与进度治理最为亲密。
【小 tips】：目前考 PMP，倡议大家都去看看《麻利实际指南》（关乎到麻利型的题，根本和这本书无关【想须要可在最初下载电子档】）
3. 商业环境模块剖析
商业环境模块与《PMBOK 指南》的关联水平最低，绝大部分常识须要从 PMI 的其它规范或实际指南获取，对于 PMP®考生来讲重点是了解商业环境对我的项目的影响，而不是要精通这些常识。能够参考的文献有：《The PMI® Guide to Business Analysis》、《组织变革治理实际指南》。
注：《The PMI Guide to Business Analysis》尚未有中文版。
目前间隔 11 月的考试还有两个月的工夫，大家放弃本人的学习状态，麻利和混合要多下功夫去刷题，刷题是肯定不能落下的一步，也不要错了就错了，不在去看，这也是不正确的。
更多的材料内容移步讨论组下载：Q 群 332535119
