关于oushudb-hawq:OushuDB-小课堂丨智能企业软件如何改变业务流程

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在 OpenAI 的钻研公布其语言模型 ChatGPT 和微软蕴含一个嵌入式(并且还在改良) 人工智能 (AI) 聊天机器人在其 Bing 搜索引擎中,不可能回避无关 AI 崛起的音讯。当然,这些新的 AI 工具只是通过数十年逾越各种计算接口和行业的倒退之后最新的面向客户的应用程序。对于企业业务,人工智能扭转了日常流动和整体企业策略的格局。这些翻新没有放缓的迹象。寰球人工智能市场规模估值为 2021 年 935 亿美元预计从 2022 年到 2030 年,复合年增长率将达到 38.1%。

除了 AI 之外,机器学习 (ML) 和深度学习是胜利运行计算机系统的重要过程,这些计算机系统能够通过应用算法和统计模型来评估和依据数据中的模式进行评估和采取行动来学习和适应,而无需明确的人工领导。深度学习 是一种 ML,它使这种剖析和口头更进一步,以解决专门以人脑为模型的更简单的工作。在整个组织内胜利采纳 ML 加强的智能企业软件,同时放弃 数据的完整性 采取专一和动摇的办法。

什么是智能企业软件及其重要性?
数字化转型不再是一个开创性的概念。明天,它是企业的天然演变和重要步骤,尤其是领有宏大数据、人员和经营网络的企业级企业。智能企业是利用人工智能和自动化等先进技术来改良决策、简化经营并加强客户体验的企业。这能够涵盖从外部需要(如垃圾邮件过滤器、销售和业务预测、面部辨认和平安技术)到面向客户的需要(包含主动服务台、个性化举荐和评估紧急客户需要)的所有内容。

依据 最近的钻研,据估计,40% 的企业智能打算将针对特定业务并专为业务而构建,到 2023 年底将数据到决策的工夫框架缩短 25%。智能打算的采纳和胜利集成使公司可能取得竞争劣势,提高效率,更好地利用数据来推动增长和翻新。

此外,智能企业有助于公司疾速响应市场变动、进步敏捷性和改善整体客户体验的能力。智能企业零碎在简直所有行业都具备价值,包含制作、批发、金融、医疗保健、人力资源、交通、能源和公用事业、政府、服务、营销和广告等。

企业零碎受害于机器和深度学习的机会
随着可用的人工智能加强技术的丰盛,晓得从哪里开始可能是一个挑战。第一步是关注业务优先级,而后战略性地放大能够实现这些高级指标的零碎和技术的范畴。要确定适合的机会,请思考以下对企业业务的益处。智能企业软件能够帮忙组织:

  1. 个性化客户体验和产品。客户习惯于定制内容,并冀望从他们购买的公司那里取得肯定水平的领导,即便他们从未与客户服务代表交谈过。依据客户需要个性化产品和服务倡议的算法能够进步客户满意度和忠诚度。此外,这种水平的个性化能够依据常见的挑战或辨认紧急问题的客户优先级触发因素被动解决客户问题。
  2. 进步产品质量,缩小节约。智能软件通过统一的剖析和研发为企业提供重要的产品数据。这有助于最大限度地缩小停机工夫并进步设施性能,最终实现流线型生产、更好的产品和称心的客户。
  3. 通过预测和响应市场变动来改良定位和营销策略。智能市场剖析利用数据来剖析客户的趣味、一直增长的需要、竞争对手的流动和供应链的状态。而后应用此剖析来预测市场变动并改良决策。
  4. 主动执行反复或耗时的工作,例如数据输出、剖析和决策制定。人工智能和机器学习通过减速重复性或低附加值的工作和流程来缩小所需的人机交互次数。机器人流程自动化 (RPA) 技术能够解决手动工作,例如与来自多个起源的数据交互,大批量和重复性工作,例如数据迁徙和审批工作流程,以及人工智能能够跨第三方解决方案拜访不同应用程序的多个零碎工作和其他软件。这能够进步生产力、改良产品并进步客户满意度。

联合技术和人类过程
确定优先级并假如智能企业软件的施行将简略地即插即用是不够的。相同,它须要一个策略打算,将技术决策与人工流程联合起来,使企业顺利运行,与业务指标保持一致。在采纳或优化智能企业软件打算时,请牢记这些要点:

  1. 依据总体业务指标和通过验证的用例设定明确的指标。毫无疑问,智能企业软件十分宏大。如果不首先依据业务指标确定技术的优先级,企业可能会陷入不匹配的战术和策略,导致拼凑修复、回溯和资源节约。
  2. 关注数据管理和治理,包含数据品质、数据隐衷、数据安全和数据因循。迈向智能企业的第一步包含采纳企业资源布局 (ERP) 软件包,例如 SAP S/4HANA,使组织可能收集和解决大量数据,生成实时数据洞察力,并剖析这些数据以进步透明度和效率。然而,原始数据并不像许多人设想的那么有用。它须要组织、质量检查、治理和安全策略,所有这些都是在进入 ML 流程或决策之前。
  3. 造就一支纯熟的劳动力队伍。在智能企业软件的背景下,这意味着拥抱人工智能和技术并反对翻新和试验的员工队伍。人工智能和先进技术的采纳只有在组织最根本的引擎:员工的反对下能力胜利。让员工理解状况并参加情报决策,以确保他们的技能和思维形式与技术指标相匹配。员工培训和倒退帮忙团队应用和治理 AI 和其余先进技术。这包含对现有员工进行再培训和再培训,以及雇用具备必要技能和专业知识的新员工。
  4. 利用业务流程优化。这包含辨认现有流程中的瓶颈和低效率,并从新设计它们以提高效率和有效性。拿航天领头羊来说,空客,例如。该公司应用智能企业软件来进步其供应链经营的效率。该软件帮忙公司优化生产流程、治理库存和预测设施故障。
  5. 参加合作和伙伴关系。一个胜利的企业不是一个孤立的实体。相同,卓越取决于与其余组织(如技术供应商、钻研机构和学术机构)的合作和单干,以启动提高和独特增长。这包含流传常识和特长,以及与互联行业的其余专家一起取得新技术和能力。
  6. 实际道德准则和透明度。局部地,因为其快速增长,人工智能的道德应用是开发人员、企业和集体的首要思考。确保 AI 零碎偏心、值得信赖并清晰传播,以放弃组织在为客户、利益相关者和员工应用数据和技术方面的透明度。
  7. 依据可扩展性布局将来增长。智能企业软件的技术随着数据和需要的一直变动而一直倒退。这意味着老本和能力也在一直变动。为了适应将来的增长,企业必须筹备好进一步投资存储空间和资本以​​满足将来的需要。

企业业务中的人工智能依然以人为本
人工智能企业软件的影响为企业带来了微小的益处,但人们依然保持沉默,局部起因是劳动力的担心和来自劳动力的担心。尽管人工智能的确会导致工作岗位散失,但它也能让员工腾出工夫专一于更简单、价值更高的工作。这能够进步工作满意度和生产力。能够通过对劳动力进行再培训和再培训以从事更简单和重要的工作,并应用技术来反对决策制定、解决问题和创造力,这些都是机器无奈代替的人类工作,能够加重工作岗位散失的可能性。

人工智能企业软件对劳动力的影响将取决于企业抉择如何整合它。通过施行侧重于业务指标和客户指标的打算,能够缩小工作颠沛流离的可能性,并最大限度地施展智能企业软件的劣势。

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