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销售人员承诺，迁徙到云将带来更绿的牧场，让咱们的口袋里剩下更多的钱。这仿佛是可能的，所以咱们进行切换并期待。然而，几个月的期待带来了更多雷同的后果。它仿佛没有使咱们的估算受害。这并不是因为迁徙到云端不省钱，而是因为在这个过程中须要更多的步骤。
毕竟，购买种子不会主动种植庄稼；创立花园波及更多。
迁徙到云端也不例外。咱们不能只是将本地服务器切换到云端而后走开。这是确保胜利且无益的云原生转型过程并开始看到这些成绩的第一步。然而，一旦实现这些步骤，草地就会随之而来。高德纳 宣称将服务迁徙到云为企业均匀节俭了 15% 的 IT 老本，让咱们以更少的估算取得更多的支出。只管这使得迁徙到云十分值得，但节省成本并不是迁徙到云的惟一起因，甚至不是次要起因 云原生.
在进入的许多益处之前 云迁徙，让咱们来看看胜利实现云原生转型所需的步骤：
1、设定指标：首先打算您的指标。您须要您的组织在今天、下个月或明年之前达到哪里？10 年后你须要它在哪里？在开始迁徙之前，您如何确保这些指标统一并最适宜公司的指标和业务需要？
2、制订策略和时间表：制订一项策略，让您为实现公司指标做好筹备，并建设一个事实的时间表来实现它。请记住，该策略须要与您的业务的总体使命保持一致，并且须要包含一段致力于为您的客户获得客户胜利的期间。
3、钻研技术：在确定您的指标、策略和时间表之后，是时候持续抉择您的技术了。不要悭吝钻研；事后怠惰将确保您的业务获得最佳后果。您的技术、平台和供应商最终将取决于您在第一步和第二步中设定的指标和策略。不要遗记，这项新技术将在将来几年现实地与您的公司一起应用，因而有必要抉择可能提供灵活性、敏捷性和长期价值的解决方案。
4、抉择适合的人：抉择适合的人来取得这份工作至关重要，并且理解您无奈单独实现这项工作将在您开始迁徙时节俭您的工夫和精力。您曾经有了一个杰出的我的项目，制订了全面的指标和间接的策略，并将最适宜您的业务的工具增加到您的购物车中。当初，是时候筛选最好的团队来实现这项工作了。尽管领有一家充斥酷爱云计算的蠢才的公司会很好，但虔诚和称职的共事也会做得很好。如果疾速实现工作是重中之重，那么将托管云提供商或云专家退出您的名册将放慢您的云原生转型过程。
5、优化流程：为了最大化投资回报率，您的团队应该做的第一件事是弄清楚他们须要优化和自动化哪些流程和应用程序。您可能想晓得为什么不应该只迁徙每个应用程序？迁徙应该只用于提高效率，并不是每个流程和应用程序在迁徙到云时都会更有效率。如果您不确定哪些平台能够或没有从迁徙中受害，那么当初是分割云专家并找出答案的好时机。
6、迁徙工夫：您曾经设定了指标，制订了策略，抉择了最佳技术，组建了现实的团队，并确定了应该迁徙哪些流程和应用程序。当初，你筹备好冒险了。花工夫实现第一步到第五步将确保无缝和疾速的过渡，并避免您的企业成为不必要的谬误的牺牲品。
7、治理：你还没有实现！技术世界瞬息万变，您须要一直尝试新事物、测试现有平台并优化您的零碎，以确保您一直实现本人的指标。请记住，向云原生的过渡是一个继续的变动，而不仅仅是一次性的修复。如果你的云原生体验没有达到你的冀望，不要放弃；引入云专家让事件重回正规。
这样，您就能够停下来观赏鲜花了。当然，与任何花园一样，须要照料以确保它在每个节令持续成长，所以肯定要做好第七步。惟一剩下的就是宣传云转型。重要的是，全世界（尤其是您组织中的所有利益相关者）都晓得，云迁徙只是实现数据、剖析和安全性现代化和优化的更大旅程的第一步。正如咱们当初所知，在没有施行指标、策略、正确的技术和团队、最佳流程、时间表和治理打算的状况下将服务器切换到云，会让您对迁徙感到悲观，因而请务必坚持到底以充分利用您的云之旅。
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