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明天有一个风行的英文缩写词用来刻画这个风云变幻的时代：VUCA（乌卡时代）。四个英文字母别离示意动荡性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）。企业的寿命、产品的生命周期、抢夺用户和行业更替的工夫窗口都在以前所未有的速度缩短。在这种场景下，企业迫切需要 DevOps 人才晋升研发效力。学习并晋升 DevOps 技能，能够为集体职业倒退关上一扇新的大门。
随着 DevOps 在越来越多研发团队落地，DevOps 人才的缺口也越来越大，据调查，DevOps 工程师的薪资程度也远高于其余角色。那么对于传统开发工程师来说，该如何把握 DevOps 继续交付的外围能力呢？
资深麻利翻新专家王立杰老师提出 端到端 DevOps 继续交付的 5P 法令，即：
- Philosophy：了解 DevOps 价值观
- Principle：了解 DevOps 十大准则
- Practice：把握端到端 DevOps 四大外围实际
- Platform：理解风行的 DevOps 工具与平台
- People：理解如何驱动 DevOps 组织变革
为了帮忙更多心愿晋升产品研发效率的团队和集体，王立杰老师将 5P 法令的精华开发成一门训练营课程《IDCF 端到端 DevOps 继续交付（5P）工作坊》，除了帮忙学员理解和把握 DevOps 继续交付 5P 法令外，还率领学员理解把握 DevOps 核心理念及企业施行 DevOps 的必要性，并入手制订 DevOps 改革路线图。
工作坊以 IDCF DevOps 人才成长地图为索引，内容蕴含 10 个模块，全面笼罩要害角色技能，同时采取学练一体的训练形式，全程案例教学，角色扮演，辅以入手练习，将实践和实际无效联合，引入国内外多个实在产品案例，具备很强的实践性。
开课时间
5 月 15-16 日，2 天，线上课程，每天 9:00—16:30（本训练营为 ADCC 认证前置要求课程，下拉到文末可间接报名，前 30 名报名享受五折优惠哦~）
面向对象
各类 IT/ 软件企业和研发机构研发经理与总监、技术经理、测试经理、项目经理、过程改良人员、运维人员、开发人员、测试人员，以及心愿疾速高效软件产品研发的团队和集体。
课程纲要
模块 1：DevOps 历史简介
- DevOps 诞生的偶然性及倒退过程
- 从广义的 D2O 到端到端（E2E）的 DevOps
- 研发效力的要害定义与度量指标
- 精益、麻利、DevOps 的关系
- 企业转型 DevOps 后的收益
模块 2：DevOps 价值观（Philosophy）
- BAT、PPT、PMP 模型
模块 3：DevOps 十大准则
模块 4：映射流水线 (Mapping Pipeline)
- 翻硬币游戏：流动效率与利特尔法令
- 为何要映射价值流？
- 如何映射价值流
- DevOps 转型画布
模块 5：DevOps 外围实际之继续摸索（CE）
- 假如验证（精益守业、MVP、翻新核算等）
- 协同钻研（设计思维、Lean UX、Gemba 等）
- 架构设计（云原生、微服务、康威定律、容器化、无服务器、可运维、平安、公布策略等）
- 愿景整合（电梯演讲、实例化需要、WSJF 等）
模块 6：DevOps 外围实际之继续集成（CI）
- 协同开发（版本控制、涌现式设计、遥测开发、结对、TDD 等)
- 继续构建（代码继续集成、骨干开发、门控提交、动态扫描等）
- 继续测试（测试 4 象限、测试金字塔、契约测试、探索性测试、自动化测试、准生产验证等）
- 继续平安（破绽扫描、利用平安、浸透测试、平安加固等）
模块 7：DevOps 外围实际之继续部署（CD）
- 环境部署（基础设施即代码、自动化部署、选择性部署、自服务部署、蓝绿部署、黑启动、个性开关等）
- 环境验证（测试数据治理、功能性测试、非功能性测试、安全性测试、渗透性测试等）
- 环境监控（全栈遥测、可视化展现、联结监控、AIOps、ChatOps 等）
- 环境复原（回滚 / 前向修复、会话回放、不可变基础设施、Game Day、混沌工程等）
模块 8：DevOps 外围实际之按需公布（RoD）
- 按需公布（黑启动、个性开关、灰度公布、金丝雀公布、A/ B 测试等）
- 计划巩固（SRE、安全监控、劫难复原、LRR/HRR 等）
- 价值度量（翻新核算、遥测数据分析、先导指标、假如验证等）
- 反馈学习（基于事实的改良、Go See、解决问题的文化、优化整体等）
模块 9：发动 DevOps 转型
- 填充转型画布，确定转型要害事项
- 基于加权最短作业优先（WSJF）算法排定转型事项优先级
模块 10：成为 IDCF DevOps 认证人士
课程讲师
王立杰
资深麻利翻新专家，华为云 MVP，曾任京东首席麻利翻新教练、IBM 客户技术专家。PMI-ACP 受权讲师、规模化麻利 SAFe 认证咨询师(SPC5)，北大光华治理学院 / 新华都商学院《守业机会剖析与辨认》课程特邀讲师，京东大学《京东翻新之路》、《从 0 到 1 的商业模式摸索》金牌讲师。
超过 15 年的研发治理、麻利转型、产品翻新领导教训，已经提供培训与征询的企业包含百度、京东、VMWare 等互联网企业，中国移动、Agilent、IBM、阿朗、爱立信、诺基亚、东软等传统电信 /IT/ 软件企业，招商银行、工商银行、中信银行等金融企业，E 人 E 本、长虹、海尔等白电企业，海天修建、同方威视、中大医疗等传统行业；已经在“Scrum Gathering、AgileChina 麻利中国、麻利之旅 /Agiletour、51CTO、MPD、品质竞争力大会 /TiD”等大会做过屡次演讲，被评为品质竞争力大会 /TiD 2014 最受欢迎 10 大讲师；目前专一于企业麻利组织转型、研发效力晋升、企业产品翻新。
（王立杰老师的著 / 译作）
往期课程现场
《IDCF 端到端 DevOps 继续交付（5P）工作坊》将于 5 月 15-16 日开课，关注公众号回复“5P”理解详情及报名。
