敏捷 关于敏捷:什么是业务敏捷如何实现业务敏捷 随着越来越多行业的企业开始关注麻利，业务麻利（Business Agility）成为一个新的热点。毕竟大部分的行业和组织与软件无关，然而仍然要实现业务上的麻利，所…
敏捷 关于敏捷:细说敏捷测试敏捷实战中的探索-京东云技术团队 1 什么是麻利？麻利开发是一种思维或方法论，就是通过一直迭代开发和增量公布，最终交付合乎用户价值的产品麻利思维源于最后的《麻利宣言》：【麻利软件开发…
敏捷 关于敏捷:敏捷之道-敏捷开发真的过时了么 写在后面「麻利之道」是 LigaAI 的全新栏目。在这里，Liga 心愿能与更多敌人一起深入探讨「麻利」常识，开掘和发现更多工作和生存中的“麻利可能”。新篇第一章…
敏捷 关于敏捷:敏捷小游戏的思考上 在这次流动中，“哪种口头形式更麻利”、“为什么采纳这种办法”等关乎麻利概念实践和实际办法的思考被搭档们提出来并公开探讨。作为开发小组的成员，我获益颇多，特将此次流动中的思考总结下来分享给大家，独特成长~
敏捷 关于敏捷:学习敏捷PO基本功修炼-IDCF-FDCC认证学员作品 咱们先来比照一下我的项目思维和产品思维。我的项目思维模式“由外向外”定义了什么是胜利，应用的外部衡量标准更多的是对于工作治理和初始打算的执行精度。产品思维形式是一种由外而内的办法，它通过内部衡量标准来领导产品的开发，以实现价值最大化。
敏捷 关于敏捷:学习敏捷影响地图的结构特点和使用法则-IDCF 影响地图是一个简略却极高效的协作性的策略布局办法。有的产品，它还活着，它曾经死了；有的产品，还没公布，就曾经死了。太多的产品失败的案例，源于方向性谬误，基于谬误的假如，性能与业务指标/价值之间不足必然的关联与一致性，在做的事与冀望的指标背道而驰。影响地图试图通过结构化、可视化、合作化的形式来从源头…
敏捷 关于敏捷:度量避坑指南合理选择指标-IDCF 管理层都喜爱指标，是基于这样的出发点，“咱们须要一个数字来掂量咱们的体现。数字会关注人并帮忙咱们掂量胜利。” 尽管本意是好的，但数字治理会不盲目地导致有问题的行为，并最终有损于更宽泛的我的项目和组织指标。指标实质上并不是一件好事，只是常常不恰当地被应用。这篇文章展现了管理层对指标的传统应用所引起的许多问…
敏捷 关于敏捷:直播预告企业数字化建设路径与效能提升实践分享 十四五布局大纲中指出，要放慢数字化倒退、建设数字中国，以数字化转型整体驱动生产方式、生存形式和治理形式改革。新形势下，数字化建设被提到了前所未有的高度，是实现翻新驱动倒退的重要抓手。然而，数字化建设过程中，企业常面临业务变动快、合作流程繁、能力积淀难等诸多问题，只有提前整体布局布局，以迷信方法论…
