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在首个 Sprint 开始之前,须要召开一个递增的 Sprint 打算。用来打算和确定一列麻利公布火车的工夫维度,通过定量的工夫递增(Sprint)来保障编码实现和咱们打算工作(Mission)的继续统一。PI 将在固定的工夫箱内打算出一个可量化、可实现和最终可测量验收的打算路线图。Choerodon 猪齿鱼通过以下步骤进行 PI 过程:
- ART 同步会议
- 通过我的项目群看板促成可视化
- 通过迭代日历进步麻利团队可见性
ART 同步会议
在 PI 打算会议之后,各种我的项目群事件创立了一个闭环零碎,从而“放弃火车在轨道上前进”。如图所示:
为了放弃工作继续停顿和透明度,就须要频繁的合作。为了评估和治理进度和依赖关系,ART 通常通过各种同步会议进行协调。这其中包含:
- Scrum of Scrum(SoS):公布火车工程师(RTE)每周(或更频繁)疏导 Scrum of Scrum 会议,来协调依赖,并将停顿和阻碍以可视化的形式出现进去。Scrum Master 或者其他人向大家同步麻利团队实现里程碑和 PI 指标的进度, 并治理团队间的依赖关系;
- 产品负责人 (PO) 同步:产品经理(PM)和产品负责人(PO)通过“PO 同 步”会议,对 ART 的停顿在多大程度上与我的项目群 PI 指标相一致取得可视化出现。探讨个性开发中遇到的问题或者发明的新机会,并评估任何可能呈现的范畴调整。这个会议也是每周进行一次,也能够依据理论状况更加频繁的举办。
一些 ART 将 Scrum of Scrums 会议和 PO 同步会议组合成一个“ART 同步”会议。ART 同步会议有助于跟踪打算的停顿并解决重要问题(阻碍)。
ART 同步会议须要展现:
- 指标和特色的全副停顿;
- 须要上报给其余团队或打算级别的危险和问题;
- 与其余团队的依存关系状;
通过 ART 同步会议,高级管理层和团队能够轻松理解进度,预测,依存关系和问题。这将有助于整个 ART 的确咱们的指标是否对齐,是否存在阻碍延缓按期交付。Choerodon 通过我的项目群看板、迭代日历提供了较为全面的可视化根据。
通过我的项目群看板促成可视化
PI 开启后,看板立刻开启。我的项目群看板提供了流转可视化,通过个性在继续开发、继续集成、继续部署、继续交付中一直流动,最终实现价值流的交付。同时,看板有助于预测瓶颈,通过每个状态的队列长度,疾速确定 ART 要面临的危险,并且及时打消危险。如下图所示:
通过迭代日历进步麻利团队可见性
迭代日历残缺、通明的展现了 ART 中各个麻利团队的开发状况,我的项目群管理人员能够通过 PI、团队、冲刺多个视角,再联合故事点、问题计数两种维度,多方位的展现各个团队、各个冲刺、各个工作项的停顿状况。
总结
PI 执行过程中,麻利团队在源源不断的为 ART 提供能源,每个独立的麻利团队在一直的进行迭代反复工作,这包含:迭代打算、每日站立会议、团队演示以及团队回顾。而 ART 管理人员只须要通过看板和迭代日历理解各个团队的停顿,及时移除阻碍。
如何在 Choerodon 中进行 SAFe 大规模麻利实际,请参考大规模麻利实际指南(一):如何开启大规模麻利之旅。
理解 SAFe 的术语以及对应到 Choerodon 上的性能,请参考大规模麻利实际指南(二):SAFe 术语与 Choerodon 性能对照表。
理解什么是大规模麻利框架 SAFe 以及 Choerodon 猪齿鱼如何聚焦 SAFe 框架理念进行大规模麻利实际,请参考 Choerodon 大规模麻利 | 大规模麻利框架 SAFe。
对于猪齿鱼
Choerodon 猪齿鱼作为开源多云利用麻利全链路技术平台,是基于开源技术 Kubernetes,Istio,knative,Gitlab,Spring Cloud 来实现本地和云端环境的集成,实现企业多云 / 混合云应用环境的一致性。平台通过提供精益麻利、继续交付、容器环境、微服务、DevOps 等能力来帮忙组织团队来实现软件的生命周期治理,从而更快、更频繁地交付更稳固的软件。
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