关于kubernetes:对运维这份职业的一些反思

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1. 逼本人看官网文档

肯定要逼本人看官网文档,只有官网文档才是一手材料,只有吃透官网文档,能力不被各种搜索引擎、各种博客文章而乱了你的阵脚。因为,你的环境未必和他们一样,你所短少的依赖也未必和他们一样。或者,好好看看官网文档里的某些先决条件,你就能大彻大悟,只有吃透官网文档,能力不被牵着鼻子走,这就跟买通了任督二脉没什么区别。

有没有想过,培训机构里搞培训的、某些利用闲暇工夫录制视频挣外快的,人家又是怎么学习的?人家就怎么晓得某个组件、某个模块的最新个性、先决条件、某个参数能够设定哪些值的?其实,人家也是从透官网文档里消化完,再输入呀,再挣你这个小白的钱呀。或者,程度低一点的,也有可能是各种搜索引擎、各种博客文章收集过去,整合一下,再从新包装成全套教程上市。当然了,这种是坑最多的,说不定你跟着做试验连环境都搞不起来。

不必去管人家的形式,总而言之,言而总之,你就是要逼本人硬吃官网文档、把握一手材料,只有这样晋升才是最快的、最长久的。也说不定,能够消化完再输入成文章、视频,挣点小钱也是大有可能。

2. 带着业务思维干运维

建设的任何 IT 架构和利用,包含本人所需把握的技能,这所有的所有,都是为了撑持业务而存在。不懂和不了解业务,技术再好都有可能惹上背锅的危险。什么?技术好还会有背锅的危险?必定啊!技术好的人都自信、胆子大,走的快,进去的也快。

对于人家公司来说,技术素来就不感觉是问题,能够买好的产品,能够挖技术好的人。技术是外围吗?不是,或者以前是,但当初不是。还真别说,可能技术好的那个人也在就业的路上了。所以,最外围的就是实实在在能挣钱盈利来养活人的业务,运维人员肯定要理解业务的运作形式、要害业务指标、外围业务流程等等,带着业务思维去把运维工作做好,这样能力为业务提供更好的反对和保障。单纯的技术思维,是不够用的了。

3. 管好本人的一亩三分地

在小公司也好,大公司也罢,特地是在大公司,运维工作中肯定要管好本人的一亩三分地,别当那个出头鸟,别乱秀那技术,不然人家还认为你要抢人饭碗,他人就会厌恶你,甚至排斥你。运维其实能够说是高危职业了,证实本人牛逼的进去了大有人在、误操作赔了不少钱的也大有人在,善意帮忙共事最初成了替罪羔羊的也大有人在。

所以,间接倡议,运维操作不可能轻易帮忙别人做操作,因为你的帮忙很可能会惹上背锅的危险,善意办好事,掉陷阱里,没人违心捞你。疫情刚过去,当初大家都那么卷,没人违心捞人,更没人违心捞一个和他利益有抵触的人。所以,奉公守法,管好本人的一亩三分地,路能力走得久远。

4. 放弃学习的心态

有的时候,确实很难静下心来好好的学习某一项技能,比方前段时间买了一本书、买了一套视频、报了套线上课程、珍藏了一大堆材料链接,最初的后果就是,迷路了、让它们躺在那吃灰了。这或者是本人的问题,没有急躁和恒心。但又或者不是本人的问题,因为自身就活在一个塌实的社会,所以心很塌实也失常。比方刷抖音短视频到中午,各种影视剧、游戏、股票基金带来的心理上和精力上甚至是肉体上的满足、还有家里琐碎之事等等。影响和引诱那么大,又岂能让人放弃住学习的心态?

前段时间尝试把抖音给卸载了,没过多久,就感觉一口气能爬 6 楼了。的确,放弃掉这种精力绑架、贩卖焦虑的 APP 也没什么不好,这可能是在打消塌实的路上迈出了一大步。有时候在想,有没有方法能让人放弃住学习的心态,哪怕不是每天,每周都好。失去的答案是:没有。还想过要不要求教专家,专家可能就是让你制订学习打算,跟你啰嗦一大堆情理,都是成年人了,还是离专家远点吧!疫情尽管曾经如同是过来了,但大环境差的事实仍然摆在那,当初挣钱很难,工作稳固很难。可能本人都快被他人卷死了,却还在那没心没肺的得过且过。或者,能让人放弃住一直学习上进、晋升技能的惟一理由就剩下这一点了吧。

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