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玉伯，蚂蚁研究员，体验技术部负责人。2008 年退出淘宝，2012 年开始在支付宝致力于设计语言 Ant Design、数据可视化 AntV、常识协同语雀等畛域的工作。目前二心打造服务于蚂蚁金服及业界的一流技术与产品。
在 2021 年 527 蚂蚁技术日上，蚂蚁内源社区举办了内源专场，在专场上玉伯给大家分享了《开源有带给我什么》，以下为演讲的图文整顿。
我的开源之路
我从 2009 年到 2018 年，靠近十年工夫，始终在做开源的一些事件，在这个过程中播种了很多货色。明天就和大家分享一下，回顾这十年，我的一些播种和感触。
我最开始注册 GitHub 是 09 年的夏天，再之前，是在 Google Code 下面有一些集体我的项目。这张图是 10 年 7、8 月之后，开始在 GitHub 上疯狂提交代码的时候，那时候终日沉迷在代码外面，当初回想起来还是很开心的。
这些年做过一些开源我的项目，最开始是模块加载器 Sea.js，在淘宝期间和他人一起开发了 Kissy 我的项目，来支付宝的晚期做过一个不太胜利的我的项目 Arale，做了大略两年感觉这个方面是不对的，马上切换开始去做 Ant Design，再起初又开启了 AntV 数据可视化开源我的项目。当然，体验技术部还有很多做的不错的开源我的项目，比方 egg.js 和 Chair，不过这些我参加不多。
我的播种之一：高效工作
这些年我始终在思考，我在参加开源的过程中真正的播种是什么。
我总结了三点。其中第一个就是 养成了高效工作的习惯。
高效工作外面包含几个小点，首先是 文档优先。
在文档方面我印象最深的一件事，就是在 2010 年左右参加到 CommonJS 凋谢组织外面，这是一个虚构的组织，最次要的产出就是文档，我在外面感触到了业界这些顶尖的专家对于文档的器重。
过后，大家通过一个 wiki 零碎以及 Google Group 论坛在一起，探讨什么叫模块，以及拟定它的 1.0、1.1 等版本的标准细则，每个标准中都有很多分支，围绕外面的很多细节，大家吵的不可开交。正是通过大家的致力产出的这些标准文档，对整个行业都起到很大的帮忙。
常常参加开源的同学可能发现，在文档优先这方面，老外比咱们器重太多了，有点我的项目可能还只是个空壳，但外面曾经探讨很多了，把很多想法思路、怎么做、可能遇到什么坑这些问题，通过文档和探讨，想的比较清楚了才入手去写代码，这点和国内是很不一样的。
当你真的深度参加开源，并且以文档后行的形式去实际的话，你的播种会十分之大。
第二点就是，在开源社区十分强调 异步合作。无论是 GitHub 上的 issues，还是 Google 的 Groups，都是异步合作的利器，起初语雀的讨论区也借鉴了这些思路，就是是因为咱们发现，异步合作比线下会议高效很多。我也十分想在公司内去推广异步合作，在体验技术部有句话，与其在钉钉上找我，不如发个 issue 给我，你可能会更快的失去反馈。
人们通常进行交换的伎俩就是听说读写，其中读和写是比听和说更高维度的伎俩，须要更多逻辑和形象能力，更有助于问题的及早解决。
最初一点是 求同尊异。GitHub 上有些我的项目参加人数泛滥，大家参加探讨很强烈，如何在有一致的状况下达成共识，以及不仅达成共识而是让社区往前走一步，这是须要一些领导力，以及一些意见首领做出一些就义的。比方过后在 CommonJS 社区里有一位 C 语言大拿，他曾经实现了一版模块化代码，比已有的一些都更优雅，但为了让社区意见保持一致往前走，他把本人的代码全删掉了。
在这里，求同尊异不是很虚的词，而是很理论的准则，影响你的很多取舍。
最初一点是挺乏味的，在晚期 GitHub 做社区的可能很多都是技术，比拟纯正，起初各种谋求商业化以及集体影响力的都来了。所以我最初一点就是你要知人之常情，当初 GitHub 上很多开源类库你一看就晓得是来蹭名利的，这种状况下笑一笑就好了，不须要去较真，否则会消耗很多无谓的工夫，起码也影响情绪。但同时你本人不要去人之常情，放弃纯正。开源社区也是个小社会，GitHub 也没有大家设想中那么纯净，有很多故事在外面。
这些习惯和认知始终连续到我当初的工作中，真的给我带来了很多帮忙。我置信在开源上，只有你参加进去，你就会取得一些理性的意识，晓得它们对你的职业成长和习惯是十分无利的。
我的播种之二：学做产品
我之前做 Sea.js 这些开源我的项目的时候，是把它当做一个产品去打造的，因而必定会遇到产品的灵魂三问：
每一个开源我的项目在决定要不要去做的时候，都要问本人这几个问题。这些问题其实和很多业务和产品遇到的问题很相似。你必须将这些问题答复分明之后能力再往前走一步。
比方当初咱们在做 AntV 的 G2 的时候，就要答复一个问题，过后国内外有 higcharts、echarts 等开源的可视化框架，也都十分胜利，这时候你 G2 凭什么去做另一个可视化类库？起初和萧庆对于这个问题想了很久，最终得出的答案是咱们要做图形语法，而不是以前业界通行的基于配置的可视化，这也正是 G2 的差异化竞争劣势，真的做好了会带来更多的可能性。
对于第二个问题，是因为很多你想做的我的项目，要么在 GitHub 上曾经有了，要么曾经在文档中被人探讨过了，那为什么是你做？为什么你更有可能去做成？这个问题的一个“政治正确”的答案是和你的业务有相关性，更理论的可能是和你这个人更有关系，是你内心想不想做，愿不愿意去长期的投入。
比方 Ant Design、AntV，其实过后是团体更有机会去做的，因为团体有数据产品技术部，他们有很多业务，在这些业务土壤下是更有机会去长出这些我的项目的，然而他们缺人。所以对这个问题我的答复是，很多状况下，人的因素是比业务更重要的。只有你对事件是笃定想要去做的，大胆去做就好了。
第三个问题其实是更难答复的，就是你的边界在哪。之前接触过的一些开源我的项目越做越大，或者越做越简单，这不肯定是好的。我本人心目中现实的开源产品，是做到肯定阶段，就不须要再做了。比方一些命令行小工具，很多年都没有更新了，但大家都在用，因为它们各种接口很齐备，曾经不须要更新了。做开源我的项目也一样，当你花一些工夫设计好了，而后写完代码，就能够对整个世界说，我做好了，你用吧。当然，这是一种现实状态。
我的播种之三：对事的酷爱
我的分享最初一点是 酷爱。凡是你已经经验过为开源而疯狂，你就会了解什么叫酷爱。而如果你没有疯狂过，酷爱对你来说只是两个字而已。
最近袁老逝世，举国同悲，我也看了那个 40 多分钟的纪录片，看的过程中真的是十分打动。特地是外面提到袁老的禾下纳凉梦：他有一个梦，心愿稻谷长的像高粱一样高，稻穗比扫把还长，结的谷粒和花生米一样大，到时候他和他的助手能够躺在上面纳凉，睡个午觉。我感觉袁老说到这段话的时候整个人都升华了，看了这段视频，你能够了解什么叫做事业，什么叫做酷爱。
当你把开源当做本人的事业的时候，感触其实是一样的，即便生存上很奢侈，你也能够过的很开心。当你写代码的时候想着怎么写的更好，某个内存占用怎么升高一点点，某个性能怎么进步一点点，当你满脑子在想这些的时候，一些物欲得失也就没那么重要了。
我心愿同学们通过开源，去参加和主导我的项目，可能感触到这份酷爱。继续去感触过几份酷爱之后，我感觉你整个人都会不一样的，面对许多事件，你会活的更通透，更透彻。
另外前不久在推特上看到一句话让我挺有感触，他次要说的是，很多人说工作要跟对人，但其实没什么关系，跟你工作的中央和公司也没关系，跟什么人不如追随本人的心田。真正一个人退职场生涯往前走，应该找到的是你的 mission 和 calling，还有找到对你有意义和酷爱的一些事件。
总结一下，如果说开源带给我什么，首先第一个就是高效工作的习惯，让我受害一生；第二个是在这个过程中，学会了怎么去做产品；第三个是非常感谢本人有趣味参加一些开源我的项目之后，从中感触到什么叫酷爱，从而扭转了我对人生的很多认识。
