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在基建行业的我的项目具备一些独特的特色：体量大、建设周期长、资金投入大、我的项目地点扩散、多业余、多关系方、流动性强等，这些使基建行业的数字化、信息化的利用倒退，显著缓于其余产业。较多的利用还是停留在个人电脑办公终端，处于非联网的数字化信息软件阶段，在信息和数据的流通，以及云计算、大数据、物联网的利用上，还没有失去大范畴的利用。大多建筑工地就是如此，未接入物联网等新型信息技术，未实现智慧工地治理。
一、互联网 + 智慧工地
基建行业使用新型信息技术降级革新空间很大。新型互联网技术将各个建设过程的数据收集、采集并疾速流通，实现数据的资产化，并通过大数据技术剖析，整顿反哺基建建设的各个过程带来的成果也很显著，智慧工地的逐渐遍及，为修建企业的经营，构建大数据时代下的新生态、进步企业竞争力，无望成为将来的行业倒退支流。
互联网 + 智慧工地，是将互联网 + 的理念和技术引入工地，从施工现场源头抓起，最大水平的收集人员、平安、环境、资料等要害业务数据，依靠物联网、互联网，建设云端大数据管理平台，造成“端 + 云 + 大数据”的业务体系和新的管理模式，买通从一线操作与近程监管的数据链条，实现劳务、平安、环境、资料各业务环节的智能化、互联网化治理，晋升工地的精益生产管理水平，降本增效，增强事变预防力度，晋升工地施工生产平安，实现智慧工地高效治理。
二、捷码智慧工地零碎
捷码智慧工地数据管理平台，是一款面向施工工地进行综合治理的平台，接入人员、机械、企业、耗材、设施、我的项目、环境、物联网监测、平安等数据，利用物联网监测工地环境、塔吊防护、自动化设施、外场车辆定位等数据，集成人员治理、机械设备治理、项目管理、平安治理、可视化看板、物联网监测等子系统，通过数字化、信息化建设突破数据割裂、监管不到位的现状，实现对人员、机械、设施的对立监管，高效管控调度工地设施设施，依靠大数据算法辨认、预警工地平安危险，并实时告警，晋升施工过程治理的科学性，推动智慧工地信息化、数字化倒退。
捷码智慧工地零碎架构图：
三、捷码智慧工地零碎实际案例
西部一地级市的某基建企业，目前处于高速倒退过程中，特地是面临在基建行业内部局势下所带来的治理粗放、决策随便、效率与效益降落等问题，信息化利用程度却不高，急需寻找办法解决难题。经多方比照后，该企业抉择捷码达成单干，进行“基建互联网平台我的项目”的开发，以物联网伎俩兼顾治理物料、人员、成品品质等，监测排查缺点品、人员治理调度、平安生产等问题，我的项目落地施行后，显著晋升了该企业我的项目经营管理水平。
1. 我的项目痛点
该企业对各项目管理的流程和管控模式的统一性较弱，管理水平及治理颗粒度不够细化，次要体现为：
·我的项目人员监测不到位，劳动力老龄化重大；
·我的项目现场事变频发，设施应用效率低；
·施工打算与工程理论偏差大；
·我的项目地点扩散、多业余、多关系方、流动性强；
·我的项目建设的周期长，治理不标准，成品品质把控不过关，影响我的项目交付。
2. 我的项目实现门路
该我的项目首先要解决的是治理瓶颈，基于捷码智慧工地我的项目能够实现对“人、机、料、法、环、质、安、进”的过程治理，实现对人员根底信息、平安生产培训、人员动静信息的实时监测，对设施信息危险评估、设施运行信息、设施检测信息、周界防护系统等重难点问题，实现精确治理，并实时管控危险提醒、事故隐患排查、应急工作信息、整改工作进、工程治理进度、气象信息及预警、我的项目地理信息、施工环境预警等状况，打造全视角、全角色、智能化的施工管理模式。
其次，实现远端管控。基于捷码数据工具，整合物料、人员、成品品质等日常数据，实时统计、变更物料、人员等要害我的项目信息；通过捷码智慧工地零碎的品质治理性能，实现成品品质过程追踪、缺点监测，和问题解决、构件资料试验信息管理等；还可实现隐患排查治理，实现状态可追踪、过程查看 app 化、平安危险评估和监测、平安教育培训在线化、设施安全装置信息物联网上云等平安治理性能。
同时，基于捷码的我的项目版本治理能力，建设了项目管理文档零碎，实现知识库建设、工程文件治理、项目管理文件上传散发、在线文档协同办公，为建设管理决策和行业监管提供弱小的服务和技术撑持。
3. 我的项目成绩展现
