MVP

mvp意思为最小化可行产品.

一个产品必须有一个核心功能, 这个功能吸引用户访问和使用, 甚至为此支付一定的费用.

mvp的基础就是核心功能, 除此之外, 登录, 支付, 数据, 客服等功能都可以暂时不要.

不要带有完美主义, 也不要什么都想要蹭上一点,mvp就是不断再不断的精简不必要的功能, 以此达到快速上线, 正常运行的目的.

mvp既可以是一个网页特效的演示项目, 也可以是一个迷你的在线工具箱, 甚至可以是一行脚本命令.

如 python 自动复制剪切板, 一键重命名, 网页版的网速检测,json转码, 时间格式化,css粒子动效等等等.

没有登录也就没有权限, 没有数据也就不需要后台, 没有客服也就没有反馈入口, 支付在三无基础上更是无从谈起.

在线项目只需要能够正常访问即可, 可以是演示型, 也可以是工具型, 也可以是文档型, 或者可下载的软件和app.

只要在网站上放上一段第三方的数据埋点, 就能自动获取很多访问数据, 以此分析产品和用户.

这个时期的产品, 原型,ui, 测试都可以从简, 甚至是构思一下即可, 直接跳过.

第一版

在 mvp 的基础上, 可以陆陆续续的加上一些功能和服务.

对于一个产品而言, 最重要的就是数据.

一个是产品被使用的数据分析, 一个是提供给用户的数据.

被使用的数据为产品的使用人数, 页面的访问率, 机型, 系统, 网络, 用户的综合画像如地区, 性别, 年龄, 职业等等等.

第三方的数据统计或者自己的数据埋点都可以收集, 产品的被使用数据和用户信息.

在埋点的基础上可以添加客服和反馈入口, 用户可以提交产品建议或者直接联系客服, 有助于改进产品体验, 及时修复产品错误等.

其次可以设置帮助中心和关于我们, 有助于帮助用户快速的了解产品功能和使用方法, 清晰的品牌辨识度, 也省去很多不必要的沟通和推广环节.

客服入口和反馈页面以及帮助中心都可以不涉及后台数据, 只放在前端静态资源即可, 符合初期精简的概念.

这一时期的产品, 需要可扩展的原型和适合的UI, 并有足够的测试过滤掉可能风险和错误, 为下一版做好一定的准备.

第二版

提供给用户的数据可以理解为豆瓣的图书检索, 淘宝的商品类目, 慕课的在线课程, 头条的信息流.

不论以哪一种形式, 它一定提供了某种形式的数据服务, 用户可以获取知识, 信息, 商品等.

大多数产品的核心功能不是多么高大上的技术, 恰恰只是因为它提供了海量的数据, 数据才是一个产品的核心.

数据又可以分为展示型和交互型.

展示型为数据自己制作和研发, 然后提供给用户, 如新闻和门户网站, 自己的编辑整理稿件发布, 在线教育课程等.

只要涉及到数据, 就要涉及到后端, 涉及到数据库, 第三方 API 也是可行的.

这一时期的产品, 已经涉及到数据层面, 与数据息息相关的的就是稳定和安全, 这个时候不一定涉及到用户, 只是以游客浏览也行.

第三版

交互为用户上传数据, 平台展示和提供服务等, 如微博的 140 字文字内容, 用户自行上传, 点赞转发评论等.

展示型的数据只需要自己提供即可, 不一定需要识别登录用户和游客.

但是交互型的就需要注册用户和用户登录了, 这样才可以实现权限验证, 数据分类, 支付等其他功能.

交互的逻辑相对会比较复杂一些, 对用户体验和安全性能都有极高的要求.

这一时期的产品已经初具规模, 可以打造自己的生态和服务, 原型,ui, 开发, 测试, 运维等每一个环节都需要精益求精.

第四版

打造一个产品的目的是什么? 情怀可能有, 但是赚钱才是最终目的.

一个产品再好, 没有资金维持, 很快就会无法运转, 所以需要打通支付和收入环节.

电商等类目支付才是核心, 交易的过程就是支付.

产品的盈利也需要如充值会员, 付费购买等形式.

就算免费提供给用户, 也可以接入广告系统, 实现其他等收益形式.

这一时期的产品主要以支付为主, 数据层展示和编辑都比较简单, 但是支付层比较重要, 也比较复杂. 打通支付和数据, 产品基本也就差不多了.

第五版

到此为止仍然没有结束, 产品的开发往往和政策以及用户群体息息相关.

如果一味的守着当初的目标, 很可能输的很惨, 在发展的过程, 还可以扩展其他业务.

如打造全家桶, 相信大家都有使用全家桶的感受, 这里不一一展开了.

鸡蛋不要放在一个篮子里, 扩展的业务有助于提升产品体验, 也有助于规避风险.

当市场风向和政策变化的时候及时跟进才是生存之道, 不要太执着于技术和产品服务.

第六版

商场如战场, 每一秒都性命攸关.

大公司吞并小公司, 小公司和小公司竞争, 互联网的产品有一个挥之不去的魔咒.

那就是抄袭.

服务再好, 功能再多, 总有人能做出一样的产品, 总有人比你的资金更多, 甚至比你的更好.

如果没有技术壁垒, 没有一个属于自己产品的护城河, 那么失败只是一瞬间的事情.

记住, 护城河既不是指安全, 也不是指垄断, 而是你产品无法取代的特色和生态.