敏捷开发 关于敏捷开发:Devops与敏捷二者能否结合 以后软件行业的趋势偏向于使利用程序开发和部署成为业务经营的重要组成部分。这些公司开始专一于实现像DevOps解决方案这样的办法,这有助于缩短产品开发工夫。应用DevOps进行开发缩小了交付软件所需的阶段。软件交付工夫短容许用户尽早部署软件,并通过更多的反馈为业务减少价值。
敏捷开发 关于敏捷开发:一图看懂华为云DevCloud如何应对敏捷开发的测试挑战 作为麻利开发中测试团队的一员,在微服务测试过程中,你是不是也遇到同样困惑:服务不具备独立验证能力、自动化用例开发效率很低等?华为云DevCloud API全场景测试技术来支招~围绕API的全场景,打造6大测试服务为微服务的上线品质护航,快来看看吧~【传送门】点击关注,第一工夫理解华为云陈腐技术~
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敏捷开发 关于敏捷开发:视频丨包不同的沙雕敏捷之砸锅卖铁买兰博 技术人的发愁可不少咱们的爆笑故事行将开始看包不同如何乘风破浪爆笑迎接工作中的诱(欺)惑(骗)与挑战~点击查看视频:《砸锅卖铁买兰博》包不同:入行半年的码畜;精通多种支流语言的Hello Word写法;乐于助人,常常被动为团队提供各种BUG。《包不同的沙雕麻利》故事次要讲述立志成为麻利大咖的技术小白包不同在麻利…
敏捷开发 关于敏捷开发:敏捷开发影响地图工作坊的反思 影响地图,它能够很好得把战略目标(不论是公司级的或产品、我的项目级的)和工程师的日常工作有机联合起来。并且以可视化的形式出现在所有人背后。这样一来,当有新工作涌现进去的时候,咱们只须要对照影响地图,看看它是否满足某个角色对于指标的影响。如果不是的话,那么这个工作就须要当前解决或摈弃掉。
敏捷开发 DevCloud-敏捷智库如何利用核心概念解决估算常见问题内附下载材料 摘要:团队用于估算时间过多,留给开发的时间会相应减少,大家工作紧张,状态不佳。团队过度承诺直接造成迭代目标不能完成,士气低落。以上弊端直接伤害敏捷团队,是敏捷团队保持稳定健康节奏的阻力。
敏捷开发 敏捷开发实行中的工作职责 敏捷开发实行中的工作职责 敏捷开发前期 产品 在指定需求时需要保证需求的完整性,保证每一个需求是独立的、完整的、可上线的 将需求池中的需求按优先级排序 根据优先级&关联性选取本次迭代的需求(Sprint Backlog) 对需求清单进行预热,将本次迭代的需求清单在计划会议(Sprint Plan Meeting)前发放给参会人员 在…
敏捷开发 效率思维模式与Zombie-Scrum Scrum是由Ken Schwaber和Jeff Sutherland在20世纪90年代提出的概念,并在1995年首次正式确定。起初Scrum是为了解决产品和软件开发固有的复杂性,然而现在Scrum被成功地应用于市场营销、组织变革和科学研究等多个领域的复杂问题。