The Chicken and the Pig 的商业寓言解释了Scrum流程中的早餐猪和鸡。这是区分Scrum / Agile世界中角色的一种方法。角色是敏捷的关键。它们是不变的，是每个决策的基础，并定义了Scrum中最基本的人际关系。

当我以敏捷教练的身份进入组织时，Scrum的一个常见问题就是Sprint Planning。“这些会议需要很长时间！” 我的客户抱怨。一个使Sprint Planning会议既短又高效的简单方法是通过定期使用Backlog Grooming Meeting。

Scrum是一个轻量级框架，具有最少的规则。这些规则有助于人们在创建软件产品的每一天都能凭经验充分利用。

Scrum团队是一组个人（通常在五到九名成员之间）一起工作，以提供所需的产品增量。Scrum框架鼓励团队成员之间进行高水平的沟通，以便团队可以：