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作者：高德总裁 刘振飞
十年前（2009 年）的 9 月，我奉命组建当时的淘宝技术保障部；随即启动了 2010 年的技术预算工作，记得第一次给时任集团首席架构师的王坚博士汇报预算的时候，我得意地说到：“（淘宝）2010 年不再购买小型机”，被王博士狠狠批评了一顿：“既然 2010 年可以不再购买小型机，为何还要给自己留下活口，2011 年以后还可以买呢？加一个字：2010 年起不再购买小型机！”
由此，启动了后面几年备受争议的“去 IOE”工程。
2010 年 5 月，邀请正祥加盟淘宝，由此拉开了 OceanBase 的自主研发之路。
中间历尽磨难，各种反对、讽刺挖苦……回想起来当时都是折磨、痛苦和眼泪，今天说起来可以算是传奇和笑话了。
2019 年 10 月，OceanBase TPC-C 世界第一！热烈祝贺正祥和 OB 团队。
今天我们可以自豪地说，阿里巴巴数字经济体的小二们，十年磨一剑，终于解决了困扰国家已久的信息技术三大软肋（“CPU 芯片、操作系统、数据库”）之一的数据库难题，OceanBase 100% 完全自主研发、安全可控！
从 2009 年启动“去 IOE”到 2019 年 OceanBase 拿下 TPC- C 世界第一，这十年漫长的时光，有无数次可能让 OceanBase 夭折，坚持到今天真是一个特别了不起的奇迹。
性能大幅超越 Oracle 是第一步，期待后面 10 年时间的努力，OceanBase 也从市场占有率上超越 Oracle，那才是彻底完胜的姿势！
“去 IOE”工程的战略价值何在？我们总结有三点：
1. 架构灵活支撑业务飞速发展
2. 基础工程技术和人才的积累
3. 大幅降低成本
当然，今天我们可以自豪地讲“去 IOE”工程结出一个硕果：OceanBase
“去 IOE”工程的关键时点
2009.11 王坚博士决策启动阿里“去 IOE”工程
2010.01 大淘宝核心系统“去 IOE”工作启动
2010.05 正祥加盟淘宝，OceanBase 立项
2010.07 完成商品库“去 I”
2011.07 完成商品库“去 OE”
2011.09 完成交易库”去 IOE”
2011.11 OceanBase 第一次支持双十一，服务淘宝收藏夹
2012.06 B2B/ 阿里金融启动“去 IOE”
2012.11 OceanBase 转战支付宝
2012.12 完成大淘宝“去 IOE”
2013.04 CBU/ICBU 完成“去 I”
2013.05 支付宝完成“去 IE”
2013.06 阿里妈妈完成“去 O”
2013.06 支付宝官微宣布：【再见！亲爱的小机】
2014.11 OceanBase 承担支付宝交易 10% 流量
2015.11 OceanBase 承担支付宝交易 100%、支付 50% 流量
2016.11 OceanBase 承担支付宝交易 100%、支付 100%、花呗账务 30% 流量
2017.11 OceanBase 承担支付宝交易 100%、支付 100%、账务 100% 流量，“去 O”大功告成！并第一次走出阿里，应用到南京银行互联网核心系统
2018.09 云栖大会发布了 OceanBase 2.0，正式宣布兼容 Oracle
2019.10 OceanBase 发布 Oracle 兼容版本 2.2，并公布 TPC- C 结果
振飞 @2019-10-24 北京
当年的汇报方案和珍贵照片
