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作者：Ibrahim Haddad
在过去几年中，我们目睹了所有行业中开源的空前增长 – 从产品和服务中开源软件的普及，到开源贡献的广泛增长以及开源许可下的专有技术的发布。成为其中一员是一种难以置信的体验。
正如许多人所说，开源是新常态，开源正在吃世界，开源正在吃软件等，所有这些都是真实的陈述。在这之上，我想再添加一个格言：开源正在吃初创生态系统。现在几乎不可能找到一家技术创业公司，它不依赖于开源软件的一种形式来启动其运营并开发其产品。因此，在我们的运营空间中，开源尽职调查现在是每次并购交易的必修课。这些练习评估组织的开源实践，并确定产品 / 服务中使用的所有开源软件以及它与专有组件的交互方式 – 所有这些都是评估公司价值创造与开源软件的关系所必需的。
密切参与这个领域让我观察、学习和应用了许多开源最佳实践。我决定在电子书中记录这些学习内容，作为对 OpenChain 项目的贡献：评估开源实践，作为合并和收购交易中尽职调查的一部分。本电子书解决了以下基本问题：如何评估作为收购目标的特定组织中的开源实践？我们通过提供评估这些实践的途径，以及适当的检查表来解决这个问题，以供参考。从本质上讲，它解释了查询者和目标公司如何为此尽职调查做好准备，提供审计流程的解释，并提供确保开源合规性的一般建议实践。
值得注意的是，并非每个组织都认为有必要实施我们推荐的每一种做法。一些组织将找到替代实践或实施方法来实现相同的结果。组织将适当地根据其使用的开源的性质和数量，适用于其使用的开源的许可，其分发的产品类型或提供的服务，以及产品的或服务本身设计来调整其开源方法。
如果您参与评估组织的开源和合规性实践，或参与以开源尽职调查为重点的并购交易，或者只是希望对定义、实施和改进开源合规性计划有更深入的了解你的组织 – 这本电子书是必读的。
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